Práticas de coaching para considerar o oposto para reduzir vieses

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para considerar o oposto para reduzir vieses, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Considere deliberadamente a hipótese oposta
    Para qualquer crença que você esteja testando, gere explicitamente o argumento mais forte a favor da visão contrária.
    Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver
  2. Considere o oposto antes de finalizar um julgamento
    Gere deliberadamente o caso para a conclusão que você não está alcançando.
    Raciocínio Motivado
  3. Faça o steelman da estratégia oposta à bem-sucedida
    Antes de adotar uma lição de uma história de sucesso, construa o melhor caso possível para a abordagem oposta.
    Viés de Sobrevivência: Aprendendo com o que Você Não Consegue Ver
  4. Reconheça quando o contraste está sendo usado em você
    A consciência do princípio do contraste é o antídoto — avalie opções contra um padrão independente, não a sequência apresentada.
    O Princípio do Contraste, na Prática
  5. Acompanhe o que seu parceiro faz certo, não só o que faz errado
    Note e registre deliberadamente comportamentos positivos do parceiro para neutralizar o viés de negatividade.
    A Proporção de 5 para 1 nos Relacionamentos
  6. Considere o oposto
    Argumente ativamente contra sua primeira conclusão antes de aceitá-la.
    Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
  7. Busque ativamente evidências que provariam que você está errado
    Pergunte o que mudaria sua opinião — e então procure por isso.
    A Mentalidade de Explorador
  8. Convide um colaborador adversarial
    Encontre alguém cuja convicção genuína seja o oposto da sua, e trabalhem juntos sobre a mesma evidência.
    Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver
  9. Perceber quais dados você selecionou — e quais ignorou
    Suas conclusões são construídas sobre uma amostra dos dados disponíveis — pergunte o que essa amostra excluiu.
    A Escada de Inferência
  10. Verifique se você está exigindo um prêmio de ambiguidade injusto
    Estime o que você aceitaria sob um risco comparável de chances conhecidas — se sua barra é muito mais alta para chances desconhecidas, essa lacuna é o viés.
    Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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