Práticas de coaching para cooperação criativa
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para cooperação criativa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Criatividade Combinatória, na Prática
A teoria da bissociação de Arthur Koestler sustenta que os avanços criativos surgem quando dois referenciais antes desconectados colidem e de repente se encaixam — não a partir de uma invenção do zero, mas de uma combinação inesperada. A implicação prática é que a produção criativa depende fortemente da amplitude e diversidade do que você absorve: você só consegue combinar o que já absorveu. - Combinar
Pergunte: quais duas coisas — propósitos, materiais, funções ou ideias — poderiam ser fundidas para criar algo novo?
SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Torne a terceira alternativa tangível com um protótipo ou modelo
Transforme uma ideia abstrata de terceira alternativa em algo a que ambas as partes possam reagir juntas.
A Terceira Alternativa na Prática - Construa uma rede diversa deliberadamente
Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Trate a criatividade como combinação
Faça trabalho novo unindo duas coisas existentes que nunca foram unidas antes.
Roube Como um Artista, na Prática - Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
Análise Morfológica, na Prática - Use Colaborar quando o relacionamento e a solução importam
Colaborar — alta assertividade, alta cooperação — encontra uma solução que realmente funciona para ambas as partes, mas leva tempo.
O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI) - Construa uma "mente colecionadora" — capture tudo o que for interessante, depois procure conexões
Mantenha uma coleção ativa de ideias para poder buscar nela pareamentos inesperados quando precisar.
Criatividade Combinatória, na Prática
Preocupações relacionadas
- colisão criativa de ideias
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Combinar e construir sobre ideias dos outros
- interseção criativa
O Efeito Medici de Frans Johansson argumenta que as inovações mais originais ocorrem na "interseção" -- onde conceitos de diferentes disciplinas, culturas ou domínios colidem e se combinam de formas inesperadas. O arcabouço é consistente com pesquisas sobre raciocínio analógico e o valor de redes de conhecimento diversas para a produção criativa; o livro em si é uma síntese de praticante, não um estudo de pesquisa.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção
- ideação colaborativa
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
- combinando ideias
Pergunte: quais duas coisas — propósitos, materiais, funções ou ideias — poderiam ser fundidas para criar algo novo?
Combinar
- conectar ideias na gestão pessoal do conhecimento
Desenhe linhas conectando ideias em ramos diferentes quando você notar uma relação que a estrutura radial não captura.
Adicione conexões cruzadas entre ramos para capturar relações inesperadas
- combinação criativa
Pergunte: quais duas coisas — propósitos, materiais, funções ou ideias — poderiam ser fundidas para criar algo novo?
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.