Práticas de coaching para cooperação criativa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para cooperação criativa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Criatividade Combinatória, na Prática
    A teoria da bissociação de Arthur Koestler sustenta que os avanços criativos surgem quando dois referenciais antes desconectados colidem e de repente se encaixam — não a partir de uma invenção do zero, mas de uma combinação inesperada. A implicação prática é que a produção criativa depende fortemente da amplitude e diversidade do que você absorve: você só consegue combinar o que já absorveu.
  2. Combinar
    Pergunte: quais duas coisas — propósitos, materiais, funções ou ideias — poderiam ser fundidas para criar algo novo?
    SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
  3. Combinar e construir sobre ideias dos outros
    Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
    Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
  4. Torne a terceira alternativa tangível com um protótipo ou modelo
    Transforme uma ideia abstrata de terceira alternativa em algo a que ambas as partes possam reagir juntas.
    A Terceira Alternativa na Prática
  5. Construa uma rede diversa deliberadamente
    Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção
  6. Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
    Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
    Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
  7. Trate a criatividade como combinação
    Faça trabalho novo unindo duas coisas existentes que nunca foram unidas antes.
    Roube Como um Artista, na Prática
  8. Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
    O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
    Análise Morfológica, na Prática
  9. Use Colaborar quando o relacionamento e a solução importam
    Colaborar — alta assertividade, alta cooperação — encontra uma solução que realmente funciona para ambas as partes, mas leva tempo.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
  10. Construa uma "mente colecionadora" — capture tudo o que for interessante, depois procure conexões
    Mantenha uma coleção ativa de ideias para poder buscar nela pareamentos inesperados quando precisar.
    Criatividade Combinatória, na Prática

Preocupações relacionadas

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