Práticas de coaching para colaboração interdisciplinar
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para colaboração interdisciplinar, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Busque conversas com pessoas de campos radicalmente diferentes
Deixe que um interlocutor de outro domínio faça as perguntas ingênuas que expõem seus pressupostos ocultos.
Criatividade Combinatória, na Prática - Cruzamento intencional de áreas
Estude regularmente uma área totalmente fora do seu domínio e pergunte o que ela poderia ensinar à sua.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Construa uma rede diversa deliberadamente
Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - O Efeito Medici: Inovação na Interseção
O Efeito Medici de Frans Johansson argumenta que as inovações mais originais ocorrem na "interseção" -- onde conceitos de diferentes disciplinas, culturas ou domínios colidem e se combinam de formas inesperadas. O arcabouço é consistente com pesquisas sobre raciocínio analógico e o valor de redes de conhecimento diversas para a produção criativa; o livro em si é uma síntese de praticante, não um estudo de pesquisa. - Resolva problemas colaborativamente para acessar sua ZDP
A resolução conjunta de problemas com um par ou coach revela capacidade que você não conseguiria alcançar sozinho.
Zona de Desenvolvimento Proximal: Aprendendo no Seu Limite Real - Use Colaborar quando o relacionamento e a solução importam
Colaborar — alta assertividade, alta cooperação — encontra uma solução que realmente funciona para ambas as partes, mas leva tempo.
O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI) - Cobrir e avançar (trabalho em equipe em vez de silos)
Toda equipe e departamento existe para apoiar os outros rumo à mesma missão, não para vencer localmente.
Ownership Extremo, na Prática - Construa uma dieta de insumos deliberadamente ampla
Exponha-se a domínios bem fora da sua expertise para abastecer o motor combinatório.
Criatividade Combinatória, na Prática - Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
Análise Morfológica, na Prática - Conectar ideias ativamente entre projetos e tópicos
Ao trabalhar em um projeto, busque deliberadamente nas suas notas ideias de domínios não relacionados que possam se aplicar.
Construindo um Segundo Cérebro (BASB), na Prática
Preocupações relacionadas
- inovação entre domínios
Estude regularmente uma área totalmente fora do seu domínio e pergunte o que ela poderia ensinar à sua.
Cruzamento intencional de áreas
- pensamento interdisciplinar
O Efeito Medici de Frans Johansson argumenta que as inovações mais originais ocorrem na "interseção" -- onde conceitos de diferentes disciplinas, culturas ou domínios colidem e se combinam de formas inesperadas. O arcabouço é consistente com pesquisas sobre raciocínio analógico e o valor de redes de conhecimento diversas para a produção criativa; o livro em si é uma síntese de praticante, não um estudo de pesquisa.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção
- pensamento multidisciplinar
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Combinar e construir sobre ideias dos outros
- investigação colaborativa
A resolução conjunta de problemas com um par ou coach revela capacidade que você não conseguiria alcançar sozinho.
Resolva problemas colaborativamente para acessar sua ZDP
- inovação entre setores
O Efeito Medici de Frans Johansson argumenta que as inovações mais originais ocorrem na "interseção" -- onde conceitos de diferentes disciplinas, culturas ou domínios colidem e se combinam de formas inesperadas. O arcabouço é consistente com pesquisas sobre raciocínio analógico e o valor de redes de conhecimento diversas para a produção criativa; o livro em si é uma síntese de praticante, não um estudo de pesquisa.
- colaboração entre equipes
Toda equipe e departamento existe para apoiar os outros rumo à mesma missão, não para vencer localmente.
Cobrir e avançar (trabalho em equipe em vez de silos)
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.