Práticas de coaching para construir cultura com os primeiros adeptos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para construir cultura com os primeiros adeptos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Comunique seu Porquê para quem já acredita nele
    A expansão mais eficiente não é converter céticos — é encontrar pessoas que já compartilham sua crença.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  2. Participe de uma comunidade de prática para absorver conhecimento tácito compartilhado
    Insira-se em um grupo de praticantes — o conhecimento tácito compartilhado circula por colaboração e cultura, não por documentação.
    Conhecimento Tácito: A Habilidade Que Você Não Consegue Explicar Totalmente
  3. Construa uma rede diversa deliberadamente
    Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção
  4. Cultivando uma comunidade de virtude mútua
    Escolha seus ambientes sociais regulares com a pergunta: "Essa comunidade traz à tona meu melhor eu?"
    Autocultivo Confucionista: A Abordagem de Mêncio
  5. Pré-exponha uma ideia antes de propô-la formalmente
    Apresente um conceito de forma informal e repetida antes de precisar de uma decisão sobre ele — a familiaridade suaviza a resistência.
    O Efeito da Mera Exposição, de Forma Prática
  6. Desenvolver segurança de desafio — dissidência e desafio são bem-vindos, não punidos
    Crie um ambiente em que questionar decisões, desafiar líderes e discordar seja genuinamente seguro.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
  7. Busque conversas com pessoas de campos radicalmente diferentes
    Deixe que um interlocutor de outro domínio faça as perguntas ingênuas que expõem seus pressupostos ocultos.
    Criatividade Combinatória, na Prática
  8. Abra cada círculo nomeando valores compartilhados
    Valores compartilhados criam o continente psicológico que torna possível o diálogo honesto.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  9. Use o mapeamento de gênio na integração
    Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  10. O princípio da unidade de Cialdini: identidade compartilhada primeiro
    Unidade é o sétimo princípio de influência de Cialdini: não "pessoas como eu", mas "pessoas que são eu" — identidade compartilhada, estabelecida antes de você apresentar seu caso.
    Pré-suasão, Tornada Prática

Preocupações relacionadas

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