Práticas de coaching para julgamento na prática deliberada

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para julgamento na prática deliberada, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Prática Deliberada, Não Apenas Prática
   A prática deliberada, estudada por Anders Ericsson, é uma prática focada e esforçada, direcionada logo além da sua habilidade atual, com feedback imediato e correção constante. É o que separa as pessoas que continuam melhorando das pessoas que só acumulam horas — e é por isso que a popular regra das "10.000 horas" é uma simplificação excessiva do trabalho dele.
2. Construa sabedoria por meio de reflexão baseada em casos
   Depois de uma decisão consequente, reconstrua o que você percebeu, o que você valorizou e o que mudaria.
   Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
3. Pratique com foco total e indiviso
   Blocos curtos de concentração completa superam blocos longos de repetição distraída.
   Prática Deliberada, Não Apenas Prática
4. Construa representações mentais mais nítidas
   Desenvolva um modelo interno detalhado de como é o desempenho excelente.
   Prática Deliberada, Não Apenas Prática
5. Desenvolvendo phronesis: sabedoria prática por meio da reflexão
   Depois de uma decisão significativa, reflita sobre o que uma pessoa praticamente sábia teria feito — e atualize seu julgamento para a próxima vez.
   Eudaimonia Aristotélica: Florescimento Através da Virtude
6. Avalie a qualidade da decisão separadamente da qualidade do resultado
   Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
   Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
7. Substitua o julgamento pela consciência não julgadora
   Observe o que está realmente acontecendo com interesse curioso, em vez de aprovação ou desaprovação.
   O Jogo Interior: Silenciando o Self 1
8. Protocolo de decisão de reestudo
   Use uma regra de decisão definida — não uma sensação — para determinar quais itens recebem estudo adicional.
   Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
9. Pare de julgar o aprendizado pelo desempenho de hoje
   Quão bem você se sai durante a prática é um péssimo preditor de quanto você vai reter.
   Dificuldades Desejáveis: Quando Mais Difícil Significa Aprender Melhor
10. Classifique decisões por reversibilidade e importância
    Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.