Práticas de coaching para o e-mail não é uma lista de tarefas
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para o e-mail não é uma lista de tarefas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Direcione e-mails adiados para um sistema de tarefas real
Qualquer e-mail que exija ação futura pertence a um gerenciador de tarefas com data de conclusão — não a uma pasta marcada ou favoritada na caixa de entrada.
Inbox Zero, na Prática - Agrupe todas as tarefas reativas em janelas definidas
Responda e-mails, mensagens e pedidos menores apenas em janelas programadas — não continuamente.
A Lista do Não Fazer - Tome uma de cinco decisões para cada e-mail
Exclua, delegue, responda (dois minutos ou menos), adie (para um sistema de tarefas) ou faça agora — nunca deixe um e-mail apenas "lido".
Inbox Zero, na Prática - Separe as listas "vou fazer" de "para fazer"
Mantenha uma lista mestra de tarefas distinta da lista diária fechada de "vou fazer" com a qual você realmente se compromete.
Faça Amanhã, na Prática - Agrupar e-mail em 2–3 janelas fixas por dia
Processe e-mail em janelas dedicadas de 20–30 minutos, em vez de responder sempre que uma notificação chegar.
Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca - Trate o e-mail como um canal pull, não push
Confira e-mail no seu horário — não conforme uma notificação chega, mas em dois ou três momentos designados.
Gestão de Atenção, na Prática - Cancele inscrições de forma agressiva em e-mails de lista
Trate cada newsletter ou e-mail automático de lista como um ponto de decisão: mantenha ou cancele agora, não depois.
Inbox Zero, na Prática - A Lista do Não Fazer
A lista do não fazer é um conjunto de comportamentos, tarefas e compromissos que você se compromete a parar ou recusar — permanentemente. Tim Ferriss argumenta que eliminar é mais valioso do que otimizar, porque atividades de baixa alavancagem consomem tempo que nenhuma eficiência consegue recuperar. A abordagem é majoritariamente conselho de praticante respaldado por raciocínio mecanístico sobre custo de oportunidade e atenção. - Desative completamente as notificações push de e-mail
O e-mail quase nunca é genuinamente urgente; verifique-o no seu horário, não no do remetente.
Detox de Notificações - Agrupe ações recorrentes do mesmo dia
Agrupe tarefas diárias de rotina em um bloco consistente para que não fragmentem o resto do seu dia.
Faça Amanhã, na Prática
Preocupações relacionadas
- arquivar e-mails versus usar pastas
Mova e-mails processados para um único arquivo em vez de classificá-los em pastas — a busca substitui a hierarquia.
Arquive tudo em vez de organizar em pastas
- processar e-mails em lote
Processe e-mail em janelas dedicadas de 20–30 minutos, em vez de responder sempre que uma notificação chegar.
Agrupar e-mail em 2–3 janelas fixas por dia
- sistema de conversão de e-mail em tarefa
Qualquer e-mail que exija ação futura pertence a um gerenciador de tarefas com data de conclusão — não a uma pasta marcada ou favoritada na caixa de entrada.
Direcione e-mails adiados para um sistema de tarefas real
- adiar e-mails no método GTD
Qualquer e-mail que exija ação futura pertence a um gerenciador de tarefas com data de conclusão — não a uma pasta marcada ou favoritada na caixa de entrada.
- excluir, delegar, responder, adiar ou fazer um e-mail
Exclua, delegue, responda (dois minutos ou menos), adie (para um sistema de tarefas) ou faça agora — nunca deixe um e-mail apenas "lido".
Tome uma de cinco decisões para cada e-mail
- processamento em lote de e-mails
Processe e-mail em janelas dedicadas de 20–30 minutos, em vez de responder sempre que uma notificação chegar.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.