Práticas de coaching para decisões baseadas na experiência vivida versus na memória

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para decisões baseadas na experiência vivida versus na memória, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Decida se você está otimizando para experiência ou para memória
    Para grandes escolhas, pergunte explicitamente: "estou escolhendo para quem vai viver isso — ou para quem vai lembrar disso?"
    A Regra do Pico-e-Fim — Como a Memória Distorce a Experiência
  2. Corrija a negligência de duração ao estimar quanto você vai gostar de algo
    Você vai subestimar quanto vale uma boa experiência mais longa — e superestimar o quão ruim é uma ruim mais longa — corrija isso antes de decidir.
    A Regra do Pico-e-Fim — Como a Memória Distorce a Experiência
  3. Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
    A pesquisa de Gary Klein descobriu que profissionais experientes em ambientes de alta pressão raramente comparam opções lado a lado. Em vez disso, reconhecem a situação como um tipo familiar, simulam mentalmente um único curso de ação e seguem em frente se a simulação se sustentar — um processo rápido, preciso sob pressão de tempo, e que falha de forma previsível quando a situação é genuinamente nova.
  4. Verifique se uma memória é precisa antes de usá-la como evidência
    Memórias de experiências passadas são reconstruídas por pico-e-fim, não gravadas — verifique as importantes antes de agir sobre elas.
    A Regra do Pico-e-Fim — Como a Memória Distorce a Experiência
  5. Registre a decisão antes do resultado
    Escreva o que você decidiu, por que, e o que espera — antes de saber como vai terminar.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  6. Recordação antes do reconhecimento
    Teste a si mesmo tentando produzir uma resposta livremente antes de verificar opções de múltipla escolha.
    Sensação de Saber: Por Que Sua Confiança Te Engana
  7. O efeito da experiência: avalie como algo se sente agora, não depois
    O efeito da experiência é a lacuna entre como algo realmente se sentiu enquanto você o vivia e a história que a memória guarda depois — a memória é a que não é confiável.
    Previsão Afetiva: Por Que Você Previu Errado Como Iria Se Sentir
  8. Anule o reconhecimento e delibere quando a situação for genuinamente nova
    Sinalize situações que não se encaixam bem num padrão familiar e mude do processamento intuitivo para o analítico.
    Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
  9. Aplique os três horizontes explicitamente
    Antes de decidir, escreva uma frase respondendo a cada um: 10 minutos, 10 meses, 10 anos.
    A Regra do 10-10-10
  10. Use o paradoxo da foto: fotografe seletivamente ou nem um pouco
    Decida antes de uma experiência se você está lá para fotografá-la ou vivê-la — tentar fazer as duas coisas geralmente não produz nenhuma bem.
    Saboreando o Momento, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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