O efeito da experiência: avalie como algo se sente agora, não depois
O efeito da experiência é a lacuna entre como algo realmente se sentiu enquanto você o vivia e a história que a memória guarda depois — a memória é a que não é confiável.
Why it works
A distinção de Kahneman entre o eu que experimenta e o eu que se lembra — desenvolvida junto com o trabalho de previsão afetiva de Gilbert — mostra que avaliações retrospectivas de felicidade são dominadas pelo pico e pelo fim de uma experiência (a "regra do pico-fim"), não pela duração real do sentimento positivo. Isso torna a avaliação retrospectiva um guia ruim para o que produz bem-estar em tempo real. A consequência prática é que dois eus estão votando na mesma experiência, e apenas um deles tem voz sobre o que você vai agendar em seguida: o eu que experimenta vive cada minuto dela, enquanto o eu que se lembra guarda um resumo comprimido — aproximadamente seu momento mais intenso e seu momento final — e depois toma todas as decisões. Amostrar no momento é como você dá voto ao eu que experimenta, porque uma avaliação feita durante o evento não pode ser reescrita pela forma como o evento acabou.
How to do it
- Para atividades que você está avaliando ou tentando incorporar mais, colete avaliações no momento durante elas (escala de 3 pontos: agradável, neutro, desagradável).
- Compare a média das avaliações no momento com sua memória retrospectiva da atividade.
- Aloque mais tempo a atividades que pontuam bem no momento, não apenas às que produzem uma boa história depois.
Evidência
Os estudos de amostragem de experiência e de colonoscopia de Kahneman e colegas documentaram a regra do pico-fim e a negligência da duração na avaliação retrospectiva. A distinção entre o eu que experimenta e o eu que se lembra é bem replicada. (observational)
O que produz afeto positivo momento a momento e o que produz sentido geral de vida nem sempre se alinham; otimizar inteiramente pela experiência no momento pode deixar de lado atividades trabalhosas que contribuem para o florescimento de longo prazo.
Fontes
- Kahneman et al. (1993), When more pain is preferred to less, Psychological Science
- Kahneman & Krueger (2006), Developments in the measurement of subjective well-being, Journal of Economic Perspectives
Erro comum
Confiar inteiramente na memória retrospectiva para avaliar se atividades valem a pena — a memória é seletiva e é governada pelo pico e pelo final, não pela qualidade geral da experiência.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Previsão Afetiva: Por Que Você Previu Errado Como Iria Se Sentir
- Pergunte a quem já viveu isso em vez de imaginar
As experiências reais de outras pessoas preveem seus sentimentos futuros com mais precisão do que sua própria imaginação.
- Identifique as outras coisas que também serão verdade na sua vida futura
O focalismo faz eventos futuros parecerem maiores do que são, ignorando todas as outras coisas que ainda vão estar presentes.
- Espere se adaptar mais do que você acha que vai
Seu sistema imunológico psicológico vai fazer com que a maioria dos reveses pareça mais tolerável do que você prevê agora.
- Planeje a adaptação hedônica nos seus objetivos
O impulso de felicidade ao atingir um objetivo desaparece mais rápido do que você espera — projete objetivos com isso em mente.
- Em muitas decisões, seguir o instinto supera a análise longa
Explicar demais as razões de uma preferência pode, na verdade, degradar a qualidade das previsões afetivas.
- Calibre expectativas de quanto tempo a novidade vai sustentar a motivação
Novos projetos e ambientes produzem um impulso motivacional inicial que consistentemente desaparece — planeje para isso.
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