Práticas de coaching para demitir uma contratada que tem problemas familiares que não afetam seu desempenho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para demitir uma contratada que tem problemas familiares que não afetam seu desempenho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Apareça para a pessoa, não só para a entrega
   Reconheça o que está acontecendo na vida de alguém quando isso claramente a está afetando — antes de tratar do trabalho.
   Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
2. Terceirize ou delegue para manter um bico aceso sem seu combustível direto
   Encontre formas de manter o piso de um domínio por sistemas, outras pessoas ou automação, em vez do seu esforço direto.
   Teoria dos Quatro Bicos: Fazendo as Pazes Com as Trocas
3. Previna crises do Q1 através de investimento em Q2
   Rastreie suas crises recorrentes até o trabalho negligenciado do Q2 — depois agende-o antes da próxima emergência de prazo.
   A Matriz de Eisenhower e a Delegação
4. Faça depósitos extras durante períodos difíceis da vida
   O estresse externo drena o PSO — aumente conscientemente as interações positivas quando a vida está difícil.
   Sobreposição de Sentimento Positivo: Como Construir a Lente Que Protege Relacionamentos
5. Aplique a matriz no nível dos papéis, não só no nível das tarefas
   Audite quais de seus papéis ou compromissos inteiros são Q1, Q2, Q3 ou Q4 — não só tarefas individuais.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
6. Desempenho: recue e proteja as condições
   Uma equipe em Desempenho precisa de cobertura e recursos, não de direção.
   Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
7. Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
   Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
   Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
8. Audite as horas de trabalho contra suas prioridades declaradas
   Compare como você realmente gasta seu tempo nesta semana com o que você diz que mais importa.
   O Arrependimento dos Moribundos
9. Resíduo de Atenção: O Estudo de Troca de Tarefas de Sophie Leroy (2009)
   O resíduo de atenção é a perda de foco que Sophie Leroy documentou em seu estudo de troca de tarefas de 2009: troque cedo demais, e parte da sua atenção fica para trás.
   Custo da Troca de Contexto: Por Que Trocar de Tarefa Destroi o Foco
10. Transferência de autoridade: abra mão dos direitos de decisão, não só da tarefa
    Transferência de autoridade significa dar às pessoas os direitos de decisão e os recursos reais que uma tarefa exige — não apenas entregar o trabalho enquanto você mantém o controle.
    Delegação Eficaz, Na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.