Práticas de coaching para prazos para as metas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para prazos para as metas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Temporal — dê um prazo a ela
   Associe uma data para que a meta compita por atenção contra tudo o que é urgente.
   Metas SMART Que Realmente Funcionam
2. Defina prazos mais apertados do que você acha necessário
   Estabeleça um prazo mais apertado do que o confortável — não irreal, mas apertado o suficiente para impedir o aumento de escopo.
   A Lei de Parkinson, na Prática
3. Divida o WIG em marcos de 30 dias
   Mapeie o WIG de 90 dias em uma sequência de alvos de 30 dias, para que o progresso pareça real antes da data final chegar.
   As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
4. Encurtar o atraso efetivo com prazos intermediários
   Aproxime o prazo sentido para que a pressão de aumento de motivação chegue mais cedo.
   A Equação da Procrastinação, na Prática
5. Prazos autoimpostos
   Amarre-se a prazos intermediários em vez de uma única data distante.
   Dispositivos de Pré-Compromisso (Contratos de Ulisses)
6. Trate 12 semanas como um ano inteiro
   Substitua o prazo anual distante por um de 12 semanas que cria urgência agora.
   O Ano de 12 Semanas, na Prática
7. Estabeleça prazos de responsabilização externa
   Anuncie uma data de conclusão para alguém que vai notar se você a perder.
   A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
8. Empilhe marcos próximos sob uma meta ambiciosa
   Uma meta ambiciosa distante só motiva se houver marcos de curto prazo que forneçam feedback ao longo do caminho.
   Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
9. Delimite o tempo da sessão criativa
   Defina um prazo curto e rígido para forçar o compromisso e cortar a procrastinação perfeccionista.
   Por Que Restrições Impulsionam a Criatividade
10. Classifique por urgente vs. importante
    Faça duas perguntas separadas de cada tarefa: isso importa, e isso precisa acontecer agora?
    A Matriz de Eisenhower, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.