Práticas de coaching para hierarquia de metas e produtividade

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para hierarquia de metas e produtividade, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa uma hierarquia de metas em três níveis
    Combine metas de resultado (direção), metas de performance (referências) e metas de processo (foco momento a momento) em uma única estrutura.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  2. Organize o esforço sob uma meta de nível superior
    Organize suas metas do dia a dia como uma hierarquia servindo um objetivo abrangente.
    Grit: Paixão e Perseverança, Avaliadas com Honestidade
  3. Revise sua hierarquia de metas para garantir que metas menores sirvam às maiores
    Quando tarefas diárias estão desconectadas de valores, a motivação evapora misteriosamente — feche a lacuna hierárquica.
    Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
  4. Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
    Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
    O Método Ivy Lee, na Prática
  5. Mantenha no máximo três prioridades ativas por vez
    Mais de três prioridades ativas é o mesmo que nenhuma prioridade — a atenção não pode ser dividida em quatro.
    Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
  6. O método de priorização ABCDE
    Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
    Coma Esse Sapo, na Prática
  7. Alinhe o trabalho diário com metas significativas
    Fundamente seus MITs e projetos em metas que realmente importam para você, não apenas o que é urgente.
    Zen To Done (ZTD), Na Prática
  8. Identificar o único resultado mais importante do dia
    Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
    Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial
  9. Defina três resultados semanais toda segunda-feira para ancorar o planejamento diário
    Resultados semanais dão ao planejamento diário um contexto de nível mais alto, para que os três diários se somem em direção a algo maior.
    A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
  10. Corte ou delegue ativamente os 80% triviais
    Reduza ou repasse sistematicamente atividades nos 80% inferiores da sua distribuição de impacto.
    O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal

Preocupações relacionadas

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