Práticas de coaching para como pedir ajuda sem se sentir um fardo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como pedir ajuda sem se sentir um fardo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Use a técnica da porta na cara para fazer o pedido real parecer pequeno
   Faça primeiro um pedido grande e razoável; depois que for recusado, seu pedido real (menor) parece uma concessão.
   O Princípio do Contraste, na Prática
2. Aplique a porta na cara em pedidos prossociais ou de caridade
   A técnica foi originalmente testada em um contexto prossocial e funciona especialmente bem quando as duas partes compartilham valores.
   A Técnica da Porta na Cara, Aplicada na Prática
3. Dê valor genuíno antes de fazer um pedido
   Comece com algo útil — ajuda, percepção, atenção — antes de qualquer pedido.
   A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
4. Afirme seu pedido ou recusa de forma direta e específica
   Peça exatamente o que você quer ou diga não — sem enrolação, insinuação ou enterrar o pedido.
   DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
5. Distinga pedidos de conexão de pedidos de ação
   Às vezes você precisa de empatia; às vezes precisa que alguém faça algo — são pedidos diferentes.
   Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
6. Conecte-se com empatia antes de fazer um pedido
   Um pedido feito antes de a conexão ter sido estabelecida costuma ser vivenciado como uma exigência.
   Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
7. Reforce explicando o benefício para a outra pessoa
   Diga à outra pessoa o que ela ganha com isso — ou como fica o resultado positivo para ambos.
   DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
8. Pergunte "Como posso ajudar?" em vez de presumir
   Dizer às pessoas como você vai ajudar antes de descobrir que tipo de ajuda elas querem é um dos erros de gestão mais comuns.
   O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
9. Compartilhe conselhos com permissão (perguntar-oferecer-perguntar)
   Pergunte o que a pessoa sabe, ofereça informação com consentimento, depois pergunte o que ela faz disso.
   Entrevista Motivacional, de Forma Prática
10. Mantenha os pedidos no tamanho que a pessoa pode dar com facilidade
    Um favor que custa caro demais a quem ajuda produz arrependimento, não afeto.
    O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.