Práticas de coaching para como pedir meu dinheiro de volta sem prejudicar o relacionamento com a pessoa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como pedir meu dinheiro de volta sem prejudicar o relacionamento com a pessoa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use um pequeno pedido para reparar um relacionamento tenso
    Em um relacionamento frio ou conflituoso, pedir um pequeno favor pode redefinir a dinâmica com mais eficácia do que oferecer um.
    O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática
  2. Reforce explicando o benefício para a outra pessoa
    Diga à outra pessoa o que ela ganha com isso — ou como fica o resultado positivo para ambos.
    DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
  3. Ofereça uma reparação concreta
    Diga o que você vai fazer para consertar as coisas ou evitar que se repitam — não apenas que você se sente mal.
    A Arte do Pedido de Desculpas
  4. Afirme seu pedido ou recusa de forma direta e específica
    Peça exatamente o que você quer ou diga não — sem enrolação, insinuação ou enterrar o pedido.
    DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
  5. Use "Como se supõe que eu faça isso?" para desviar exigências impossíveis
    Devolver uma exigência irracional como problema deles a colapsa sem dizer não.
    Perguntas Calibradas, na Prática
  6. Perguntas calibradas
    Faça perguntas abertas de "Como" e "O quê" que entregam ao outro lado o problema a resolver.
    Nunca Divida a Diferença, na Prática
  7. Aplique reciprocidade em conversas de feedback
    Ofereça uma concessão genuína ou reconhecimento do seu próprio papel antes de pedir que alguém mude.
    A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
  8. Repare o relacionamento depois de um não, não o limite
    Quando dizer não cria tensão, aborde o relacionamento diretamente — sem retirar o limite.
    Dizer Não e Manter Limites
  9. O não gracioso
    Recuse pedidos não essenciais com clareza e gentileza, separando a decisão do relacionamento.
    Essencialismo na Prática
  10. Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
    Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática