Práticas de coaching para como ser um homem mais dominante dentro de um relacionamento

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como ser um homem mais dominante dentro de um relacionamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Seja um bom ouvinte; incentive os outros a falarem de si mesmos
    A maioria das pessoas preferiria ter um ótimo ouvinte a um ótimo conversador.
    Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
  2. Equilibre FAST com DEAR MAN quando o relacionamento e o objetivo estão ambos em jogo
    Use DEAR MAN para o que você quer, GIVE para o relacionamento, e FAST para você mesmo — e saiba a qual dar mais peso quando eles entram em conflito.
    FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
  3. Acasalamento em Cativeiro: Sustentando o Desejo em Relacionamentos de Longo Prazo
    Esther Perel argumenta que as condições que tornam o amor seguro — proximidade, familiaridade, previsibilidade — estão estruturalmente em conflito com as condições que sustentam o desejo erótico — mistério, distância e a emoção da imprevisibilidade. Sustentar o desejo não é uma questão de técnica, mas de sustentar o paradoxo: você pode ser profundamente conhecido e ainda assim ser um pouco desconhecido, ainda ser objeto de curiosidade um para o outro.
  4. Cultivando o mistério: tornando-se interessante para si mesmo primeiro
    Invista em sua própria vivacidade — suas buscas, prazeres e individualidade — não principalmente para atrair seu parceiro, mas porque sua vitalidade é o recurso do qual o desejo se alimenta.
    Acasalamento em Cativeiro: Sustentando o Desejo em Relacionamentos de Longo Prazo
  5. DEAR MAN para eficácia interpessoal
    Um roteiro estruturado — Descrever, Expressar, Afirmar, Reforçar, permanecer Atento (Mindful), Aparentar confiança e Negociar — para pedir e dizer não.
    Habilidades de Terapia Comportamental Dialética (DBT), na Prática
  6. Influencie por persuasão, não por poder posicional
    Construa consenso e convença em vez de comandar — a autoridade é o último recurso, não o primeiro.
    Liderança Servidora, na Prática
  7. Priorização dos três objetivos: resultado, relação ou autorrespeito?
    Antes de entrar em uma conversa difícil, decida qual dos três objetivos importa mais agora.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  8. DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
    DEAR MAN — Descrever, Expressar, Afirmar, Reforçar, Mindful (atento), Aparentar confiança, Negociar — é uma habilidade de eficácia interpessoal da DBT desenvolvida por Marsha Linehan. Ela estrutura pedidos e recusas para que sejam claros, não agressivos e eficazes, equilibrando conseguir o que você precisa com preservar o relacionamento. A base de evidências está inserida na literatura clínica mais ampla da DBT.
  9. Passe de uma psicologia de uma pessoa para uma psicologia de duas pessoas
    Pare de gerenciar sua angústia sozinho e comece a gerenciá-la em conjunto.
    Relacionamentos de Funcionamento Seguro
  10. Comportamentos de manutenção pró-relacionamento
    Faça ativamente coisas que mantêm e fortalecem o relacionamento, em vez de esperar que ele se sustente sozinho.
    O Modelo de Investimento do Comprometimento: Por Que as Pessoas Ficam (e Por Que Vão Embora)

Preocupações relacionadas

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