Práticas de coaching para como desenvolver mais curiosidade genuína pelo mundo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como desenvolver mais curiosidade genuína pelo mundo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Cultivar a curiosidade como prática emocional diária
    A curiosidade é uma emoção de ampliação que expande o escopo atencional e impulsiona o comportamento exploratório — ela pode ser deliberadamente ativada.
    Ampliar e Construir, na Prática
  2. Observe o que faz você fazer perguntas, não o que faz você se sentir bem
    A curiosidade é um sinal melhor para o desenvolvimento da paixão do que o prazer.
    Paixão vs. Interesse: Como Realmente Encontrar um Trabalho que Você Ama
  3. Curiosidade genuína sobre os outros
    Faça perguntas reais e escute, em vez de esperar sua vez de falar.
    A Boa Vida: Lições do Estudo de Harvard
  4. Interesse-se genuinamente pelas outras pessoas
    Você faz mais amigos em dois meses se interessando pelos outros do que em dois anos tentando fazê-los se interessar por você.
    Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
  5. Tratar a aporia (confusão) como sinal de progresso, não de fracasso
    Quando o questionamento deixa você confuso e sem uma resposta estabelecida, reconheça isso como um ganho, não uma perda.
    O Método Socrático, na Prática
  6. Distinga interesse genuíno de interesse encenado
    Separe metas pelas quais você é genuinamente curioso das que você acredita que deveria ser curioso.
    Metas Autoconcordantes, na Prática
  7. Escolha destinos de baixa agenda e alta curiosidade
    Escolha algo que interesse sua criança interior, não algo impressionante — curiosidade, não realização, é o combustível.
    O Encontro com o Artista na Prática
  8. Usando a abertura para calibrar sua abordagem de aprendizagem
    Alta abertura significa que você precisa de variedade e novidade para se manter engajado; baixa abertura significa que a prática profunda e delimitada supera a amplitude.
    O Modelo dos Cinco Grandes Fatores de Personalidade
  9. Fique curioso por mais um instante antes de aconselhar
    Resista ao impulso de dar a resposta por mais uma pergunta — pergunte o que a pessoa pensa primeiro.
    O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
  10. Substitua afirmações por perguntas em território familiar
    Onde você normalmente afirmaria uma conclusão, formule-a como uma pergunta genuína.
    Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática

Preocupações relacionadas

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