Distinga interesse genuíno de interesse encenado
Separe metas pelas quais você é genuinamente curioso das que você acredita que deveria ser curioso.
Why it works
A motivação intrínseca, o ponto mais alto do espectro de autoconcordância, requer interesse genuíno — a atividade em si é recompensadora. Quando as pessoas confundem "deveria estar interessado nisso porque sinaliza os valores certos" com curiosidade real, adotam metas que parecem autoconcordantes mas não são. A lacuna aparece como energia consistentemente baixa para o próprio trabalho, mesmo quando a meta é alcançada — Sheldon descobriu que metas autoconcordantes produzem ganhos de bem-estar na realização; metas que parecem autoconcordantes mas não são, não produzem.
How to do it
- Note se trabalhar na meta gera absorção genuína ou apenas um senso de dever.
- Pergunte: "Eu faria isso se ninguém soubesse que estou fazendo e não houvesse recompensa externa?"
- Se a resposta honesta for não, classifique a meta como identificada no máximo, não intrínseca.
- Tudo bem — metas identificadas ainda podem ser autoconcordantes — mas não confunda obrigação com curiosidade.
Evidência
A pesquisa de motivação intrínseca (Deci, Ryan, Csikszentmihalyi) consistentemente descobre que tarefas inerentemente interessantes são perseguidas com mais esforço sustentado e produzem melhor bem-estar do que tarefas perseguidas apenas por seus resultados. Deci, Koestner e Ryan (1999) mostraram meta-analiticamente que recompensas extrínsecas podem corroer o interesse intrínseco, o que é por que uma meta impulsionada por recompensa externa em vez de curiosidade genuína se comporta diferentemente ao longo do tempo. (observational)
Distinguir interesse genuíno de interesse encenado é um julgamento subjetivo; as pessoas variam em sua capacidade de introspectar com precisão sobre qualidade motivacional.
Fontes
- Deci et al. (1999), meta-analysis of external rewards and intrinsic motivation, Psychological Bulletin
- Deci, E. L., Koestner, R., & Ryan, R. M. (1999). A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. Psychological Bulletin, 125(6), 627-668.
- Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68-78.
Erro comum
Tratar interesse como fixo — "eu simplesmente não sou uma pessoa curiosa sobre finanças" — em vez de perguntar se o enquadramento da meta está obscurecendo interesse genuíno subjacente.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Metas Autoconcordantes, na Prática
- Audite por que você está perseguindo cada meta
Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
- Ancore cada meta a um valor pessoal nomeado
Torne a meta uma expressão de um valor específico para que permaneça motivadora quando a dificuldade atingir o pico.
- Enquadre metas como alvos de aproximação, não evitação
Declare em direção a que você está se movendo, não do que está tentando escapar.
- Revise o ajuste meta-eu em intervalos regulares
À medida que você cresce, algumas metas antes autoconcordantes se tornam desalinhadas — revise-as deliberadamente.
- Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
- Celebre o crescimento, não apenas a realização da meta
Reconheça o progresso em quem você está se tornando, não apenas se você atingiu o número.
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