Práticas de coaching para como limpar o backlog de tarefas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como limpar o backlog de tarefas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Processe o backlog sistematicamente
   Trabalhe em tarefas antigas e inacabadas em ordem, em vez de fazer triagem sem fim.
   Faça Amanhã, na Prática
2. Pense em cenários e histórias, não em listas de tarefas
   Descreva seu resultado ideal para um período como uma narrativa curta antes de dividi-lo em ações.
   Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
3. Escreva as 25 metas sem editar
   Faça um despejo mental de toda meta, aspiração e projeto que você carrega — profissional e pessoal — sem censura.
   A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
4. Monte um quadro simples de A Fazer / Fazendo / Feito
   Três colunas e post-its (físicos ou digitais) são tudo o que você precisa para tornar seu trabalho visível de relance.
   Kanban Pessoal, na Prática
5. Coloque no quadro apenas tarefas que você decidiu explicitamente fazer
   Seu quadro Kanban não é uma lista de desejos — apenas tarefas que você assumiu conscientemente pertencem a A Fazer.
   Kanban Pessoal, na Prática
6. Deixar-se terminar e parar
   Escolha um pequeno número de projetos e de fato os complete antes de adicionar mais.
   Quatro Mil Semanas, de Forma Prática
7. Leve tarefas não concluídas para a lista de amanhã — e avalie se elas pertencem lá
   Qualquer coisa de hoje que não foi concluída passa pela mesma priorização de seis vagas amanhã, não por uma transferência automática.
   O Método Ivy Lee, na Prática
8. Agrupe pequenas tarefas até a conclusão antes de começar as grandes
   Limpe as tarefas pequenas e rápidas da sua fila antes de começar uma tarefa grande e focada — não depois.
   Resíduo de Atenção: Por Que Trocar de Tarefa Custa Mais do Que Você Pensa
9. Realize uma revisão regular de eliminação em equipe
   Revise periodicamente o que a equipe está fazendo que não serve mais a nenhuma meta atual.
   A Matriz de Eisenhower para Equipes
10. Agrupar o planejamento semanal em uma única sessão de revisão
    Consolide toda a revisão de tarefas, priorização e agendamento em uma sessão semanal, em vez de planejar continuamente ao longo da semana.
    Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.