Práticas de coaching para como comunicar a um amigo que suas ideias provavelmente não vão funcionar
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como comunicar a um amigo que suas ideias provavelmente não vão funcionar, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Declare a meta, depois a inverta
Pergunte "o que garantiria que eu falhasse nisso?" antes de perguntar como ter sucesso.
Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente - Não critique, condene ou reclame
A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática - Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
Pensamento Lateral, na Prática - Veja as coisas pelo ponto de vista da outra pessoa
Tente honestamente ver as coisas pelo ângulo da outra pessoa antes de defender o seu.
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática - Use o brainstorming reverso para encontrar modos de falha
Pergunte "como faríamos isso falhar?" em vez de "como fazemos isso ter sucesso?"
Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem - Compartilhe conselhos com permissão (perguntar-oferecer-perguntar)
Pergunte o que a pessoa sabe, ofereça informação com consentimento, depois pergunte o que ela faz disso.
Entrevista Motivacional, de Forma Prática - Dê a si mesmo conselhos como se aconselhasse um amigo próximo
Descreva seu problema como se um amigo próximo o tivesse trazido a você — depois escreva o conselho que daria a ele.
Diário de Autodistanciamento - Pense em probabilidades, não certezas
Substitua 'acho que isso vai acontecer' por 'acho que há 70% de chance de isso acontecer'.
Pensando em Apostas - Torne a terceira alternativa tangível com um protótipo ou modelo
Transforme uma ideia abstrata de terceira alternativa em algo a que ambas as partes possam reagir juntas.
A Terceira Alternativa na Prática - Conteste o pensamento pessimista
Trate uma previsão pessimista como uma hipótese e argumente contra ela com evidências e alternativas.
Treino de Otimismo: Construindo um Otimismo Realista e Flexível
Preocupações relacionadas
- como lidar com um amigo que acha que sempre tem razão
A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
Não critique, condene ou reclame
- como dizer a um amigo que não quero continuar dando conselhos a ele
Pergunte o que você diria a um amigo em exatamente a sua situação — e siga seu próprio conselho.
Aconselhe-se como aconselharia um amigo
- de que forma poderíamos fracassar
Pergunte "como faríamos isso falhar?" em vez de "como fazemos isso ter sucesso?"
Use o brainstorming reverso para encontrar modos de falha
- inversão — resolva problemas de trás para frente com amigos
Carl Gustav Jacobi, o matemático do século 19, resolvia problemas difíceis com um hábito fixo: "man muss immer umkehren" — "é preciso sempre inverter." Em vez de atacar um problema de frente, Jacobi o virava e trabalhava de trás para frente a partir da pergunta oposta. Charlie Munger mais tarde popularizou isso como inversão: em vez de perguntar como ter sucesso, pergunte o que garantiria o fracasso, e depois evite isso sistematicamente. É uma heurística de raciocínio, não uma intervenção estudada, mas revela de forma confiável riscos e suposições que o pensamento direto ignora.
Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente
- inversão — resolva problemas de trás para frente com minha equipe
Carl Gustav Jacobi, o matemático do século 19, resolvia problemas difíceis com um hábito fixo: "man muss immer umkehren" — "é preciso sempre inverter." Em vez de atacar um problema de frente, Jacobi o virava e trabalhava de trás para frente a partir da pergunta oposta. Charlie Munger mais tarde popularizou isso como inversão: em vez de perguntar como ter sucesso, pergunte o que garantiria o fracasso, e depois evite isso sistematicamente. É uma heurística de raciocínio, não uma intervenção estudada, mas revela de forma confiável riscos e suposições que o pensamento direto ignora.
- Invertir a pergunta
Pergunte: e se a sequência fosse invertida, os papéis trocados, ou a ordem normal revertida?
Reverter e Reorganizar
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.