Práticas de coaching para como desenvolver bom julgamento

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como desenvolver bom julgamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa sabedoria por meio de reflexão baseada em casos
    Depois de uma decisão consequente, reconstrua o que você percebeu, o que você valorizou e o que mudaria.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  2. Aprenda com um phronimos (uma pessoa praticamente sábia)
    Identifique alguém cujo julgamento você respeita, e estude como essa pessoa lê situações — não apenas o que ela decide.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  3. Desenvolvendo phronesis: sabedoria prática por meio da reflexão
    Depois de uma decisão significativa, reflita sobre o que uma pessoa praticamente sábia teria feito — e atualize seu julgamento para a próxima vez.
    Eudaimonia Aristotélica: Florescimento Através da Virtude
  4. Avalie a qualidade da decisão separadamente da qualidade do resultado
    Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  5. Acompanhe o caráter, não apenas os resultados
    Avalie suas decisões por quem elas o tornaram, não apenas pelo que produziram.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  6. Separe a qualidade da decisão do resultado
    Uma boa decisão pode produzir um mau resultado, e uma má decisão pode produzir um bom resultado — não os confunda.
    Pensando em Apostas
  7. Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
    Um diário de decisões é um registro escrito de decisões significativas — o que você decidiu, por quê, o que você esperava que acontecesse, e o que de fato aconteceu. Ele neutraliza o viés de retrospectiva e o viés de resultado ao preservar seu raciocínio real antes de o resultado chegar, e cria o ciclo de feedback que produz calibração real: comparar suas previsões aos resultados ao longo de muitas decisões, com o tempo. A razão pela qual um diário é necessário é que a memória não faz esse trabalho — uma vez que você sabe como algo terminou, a lembrança do que você esperava se remodela silenciosamente para combinar, então revisar uma decisão de memória basicamente revisa uma história escrita depois do fato. Um registro escrito feito antes do resultado é o único registro que a revisão não consegue alcançar. A própria prática é um método de profissionais, não uma intervenção testada em ensaio: o viés que ela mira é fortemente replicado, mas manter um diário como tratamento para ele não foi testado em estudos controlados.
  8. Use um parceiro ou coach de calibração de desafio
    Peça a um observador mais habilidoso que defina o nível de desafio — sua própria avaliação é tendenciosa.
    Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade
  9. Acompanhe sua calibração ao longo de muitas previsões
    Avalie seus níveis de confiança contra os resultados em dezenas de previsões para encontrar seus vieses sistemáticos.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  10. Permaneça dentro para decisões de alto risco e irreversíveis
    Reserve seu julgamento autônomo para decisões dentro do seu círculo; busque ajuda para o resto.
    Círculo de Competência

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