Práticas de coaching para como preencher lacunas de conhecimento
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como preencher lacunas de conhecimento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Identificação de limite de conhecimento
Mapeie o ponto exato onde sua compreensão termina, em vez de tratá-lo como uma área vaga de fraqueza.
Ilusão de Profundidade Explicativa: Você Sabe Menos do que Pensa - Construa um mapa explícito do que você não sabe
Escreva os conhecidos-desconhecidos em qualquer domínio em que você esteja operando.
O Efeito Dunning-Kruger, Entendido com Clareza - Pergunte o que a audiência já sabe antes de explicar
Sonde o conhecimento prévio explicitamente em vez de presumi-lo.
A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar - Encontre um novato genuíno para testar sua explicação
Antes da audiência real, explique para alguém que realmente não sabe.
A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar - Use o que você não conseguiu ensinar como sua lista de estudo
Os momentos em que você tropeçou ao ensinar são exatamente o que revisar e aprender.
O Efeito Protégé: Aprenda Melhor Ensinando - Trabalhe de trás para frente a partir do que o aprendiz precisa fazer
Comece com a decisão ou ação que o aprendiz deve tomar, depois trace de volta apenas ao conhecimento que a serve.
A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar - Alocação de reestudo guiada por FOK
Gaste mais tempo de estudo em itens onde o FOK é alto mas a recordação é baixa — não em itens onde ambos são altos.
Sensação de Saber: Por Que Sua Confiança Te Engana - Registre a informação que você gostaria de ter tido
Em toda entrada de decisão, escreva: o que eu gostaria de saber que não sei?
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Empurre o "por quê" até chegar ao que você não sabe
Continue perguntando o porquê da sua própria resposta até chegar a uma lacuna, e depois vá preenchê-la.
Interrogação Elaborativa: Pergunte "Por Que Isso É Verdade?" - Tente antes da instrução
Tente resolver um novo tipo de problema com seu conhecimento atual antes de qualquer ensino formal.
Fracasso Produtivo: Como Lutar Primeiro Torna o Ensino Mais Eficaz
Preocupações relacionadas
- identificar lacunas de conhecimento
Mapeie o ponto exato onde sua compreensão termina, em vez de tratá-lo como uma área vaga de fraqueza.
Identificação de limite de conhecimento
- como preencher lacunas no seu conhecimento
Mapeie o ponto exato onde sua compreensão termina, em vez de tratá-lo como uma área vaga de fraqueza.
- lacunas de conhecimento
Mapeie o ponto exato onde sua compreensão termina, em vez de tratá-lo como uma área vaga de fraqueza.
- O curse de knowledge por que experts struggle para teach após uma perda
A maldição do conhecimento é um viés cognitivo em que saber algo torna genuinamente difícil imaginar não sabê-lo — então especialistas comunicam em um nível que perde sua audiência, sem perceber que o fizeram. O termo foi cunhado pelos economistas Colin Camerer, George Loewenstein e Martin Weber em um artigo de 1989 sobre como agentes mais bem informados falham em ignorar o que sabem ao prever pessoas menos informadas, e foi levado a um público geral por Chip e Dan Heath em Made to Stick. O ponto chave é que não é arrogância ou preguiça: uma vez que a informação é codificada, você perde acesso confiável ao estado de não tê-la, razão pela qual a lacuna é invisível de dentro e óbvia para todos que estão ouvindo. O viés foi observado em várias literaturas de pesquisa — viés de retrospectiva, tomada de perspectiva, e os estudos de batedor-ouvinte — e os remédios práticos são correspondentemente indiretos: em vez de tentar lembrar a ignorância, você obtém feedback de alguém que ainda a tem, ou se restringe com regras de concretude que tornam a abstração mais difícil de se esconder por trás.
A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar
- Quando expertise reversal efeito assess expertise antes designing apoio
O mesmo suporte que acelera iniciantes pode atrasar intermediários — meça primeiro, projete depois.
Avalie o nível de especialização antes de decidir quanta orientação fornecer
- quando conhecimento é não suficiente
Antes da audiência real, explique para alguém que realmente não sabe.
Encontre um novato genuíno para testar sua explicação
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.