Práticas de coaching para como obter feedback honesto de pessoas que tendem a concordar com tudo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como obter feedback honesto de pessoas que tendem a concordar com tudo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Adapte-se aos Afáveis: construa relacionamento primeiro, depois a tarefa
   Com pessoas de baixa assertividade e alta responsividade, invista em conexão e faça as decisões parecerem seguras e apoiadas.
   Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam
2. Aplique reciprocidade em conversas de feedback
   Ofereça uma concessão genuína ou reconhecimento do seu próprio papel antes de pedir que alguém mude.
   A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
3. Encerre o feedback verificando entendimento, não concordância
   Pergunte "O que você tirou disso?" em vez de "Você concorda?"
   O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
4. Convide uma resposta depois de entregar o SBI
   Encerre o SBI perguntando o que a outra pessoa pensa disso — não com um veredito.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
5. Adapte como você entrega feedback ao estilo da pessoa
   Entregue o mesmo feedback honesto na forma que a outra pessoa consegue realmente ouvir.
   A Regra de Platina
6. Peça feedback antes de dar
   Conquiste o direito de desafiar convidando o desafio para si mesmo, primeiro.
   Franqueza Radical, na Prática
7. Use o STATE para expor seu caminho
   Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
   Conversas Cruciais, na Prática
8. Busque feedback preciso, não apenas positivo
   Treine-se para querer feedback que seja verdadeiro, e não apenas o que soa bem.
   Teoria da Autoverificação, na Prática
9. Busque ativamente feedback sobre seus pontos cegos
   Peça especificamente pelo que os outros veem que você talvez não veja — com especificidade suficiente para obter respostas honestas.
   A Janela de Johari
10. Compartilhe conselhos com permissão (perguntar-oferecer-perguntar)
    Pergunte o que a pessoa sabe, ofereça informação com consentimento, depois pergunte o que ela faz disso.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.