Práticas de coaching para como ter uma mentalidade melhor no trabalho
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como ter uma mentalidade melhor no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Aplique três coisas boas a contextos de trabalho especificamente
Use o exercício para reconfigurar o que você nota sobre seu dia de trabalho — contribuição, competência e colaboração.
Três Coisas Boas: a Prática de Gratidão Baseada em Evidências - Combine a mudança de crença com estratégia concreta
A mentalidade só ajuda se estiver ligada a um método melhor, não apenas a otimismo.
Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta - Gerencie energia emocional
Cultive estados emocionais positivos deliberadamente, já que eles alimentam o desempenho e a conexão.
O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática - Três coisas boas
Toda noite, escreva três coisas que deram certo e por quê — retreinando a atenção rumo ao positivo.
Treino de Otimismo: Construindo um Otimismo Realista e Flexível - Use mecanismos de pré-compromisso para travar o comportamento futuro a partir de um ponto de vista paciente
Remova a opção de desistir quando a tentação atinge o pico, comprometendo-se agora, antes de o viés do presente entrar em ação.
Desconto Hiperbólico — Por Que o Seu Eu Futuro Sempre Sai Perdendo - Aprenda o que o estresse de fato potencializa
Antes de adotar genuinamente uma mentalidade de potencialização, você precisa saber o que o estresse de fato potencializa — não apenas acreditar por fé.
A Mentalidade de que o Estresse é Potencializador - Dia de planejamento estratégico: uma janela semanal protegida
Um dia de planejamento estratégico reserva uma janela semanal recorrente para definição de direção: revisar resultados, definir prioridades, verificar se os projetos se encaixam.
Dias Temáticos, de Forma Prática - Reenquadrar o dever como oferecendo algo desejável agora, não depois
Mude sua representação mental do comportamento saudável de "benefício futuro" para "experiência presente".
Agrupamento de Tentação, na Prática - A Mentalidade de que o Estresse é Potencializador
Uma mentalidade sobre o estresse é sua crença subjacente sobre o que o estresse faz com você — se ele é fundamentalmente prejudicial, ou se pode aguçar o desempenho e impulsionar o crescimento. A pesquisa de Alia Crum em Stanford descobre que essa crença afeta mensuravelmente resultados cognitivos, comportamentais e de saúde, e faz isso independentemente de quanto estresse a pessoa realmente está enfrentando. O mecanismo não é pensamento positivo. A resposta de estresse do seu corpo não é um único botão que sobe e desce; ela pode assumir formas diferentes, e a forma que assume depende em parte de se a situação é lida como uma ameaça a sobreviver ou um desafio a enfrentar. Uma leitura de ameaça estreita a atenção, prepara o corpo para a defesa e empurra em direção à evitação. Uma leitura de desafio mobiliza boa parte da mesma excitação — o coração acelerado, o estado de alerta — em direção ao engajamento com a coisa. O estresse não fica menor; ele fica direcionado para algum lugar. Dois limites honestos pertencem ao lado desse achado. Primeiro, os efeitos relatados nessa literatura são reais, mas modestos — a mentalidade desloca a resposta em uma direção útil, em vez de neutralizar o estresse, e estudos nessa área têm sido alvo de debate contínuo sobre tamanhos de efeito e o quanto generalizam. Segundo, isso se aplica ao estresse comum e exigente do trabalho árduo, do desempenho e da pressão. Sobrecarga crônica, trauma e circunstâncias inseguras não são problemas de interpretação, e dizer a alguém em uma dessas situações que o estresse é potencializador é ao mesmo tempo falso e cruel — a alavanca da mentalidade aborda como você enfrenta uma carga, nunca se a carga é suportável. - Gatilhos de mentalidade fixa: identifique os seus antes que o dominem
Os gatilhos de mentalidade fixa são as situações — crítica, comparação, um grande desafio — que fazem qualquer um virar para o 'simplesmente não consigo'. Nomear os seus permite que você responda.
Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
Preocupações relacionadas
- mentalidade de crescimento — a versão honesta sob pressão
Uma mentalidade de crescimento, de Carol Dweck, é a crença de que as habilidades podem ser desenvolvidas por meio de esforço, estratégia e aprendizado — em oposição a uma mentalidade fixa, que trata a habilidade como inata e imutável. A ideia subjacente é sólida, mas seja honesto: replicações e metanálises recentes e em larga escala descobriram que as intervenções de mentalidade de crescimento produzem efeitos pequenos e inconsistentes, com benefícios concentrados em grupos específicos. É um enquadramento útil, não um botão mágico. Na prática, o coaching de mentalidade de crescimento tem menos a ver com repetir 'eu posso crescer' e mais a ver com mudar o que você faz quando encontra dificuldade: tratar um ponto de estagnação como informação sobre estratégia, em vez de um veredito sobre o seu teto, e então realmente mudar a estratégia.
Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
- Estresse mentalidade
Acreditar que as respostas ao estresse são úteis — não prejudiciais — modera os custos de saúde da resposta de ameaça.
Adote a mentalidade de "o estresse potencializa"
- rotulagem afetiva com mentalidade de crescimento
Uma mentalidade de crescimento, de Carol Dweck, é a crença de que as habilidades podem ser desenvolvidas por meio de esforço, estratégia e aprendizado — em oposição a uma mentalidade fixa, que trata a habilidade como inata e imutável. A ideia subjacente é sólida, mas seja honesto: replicações e metanálises recentes e em larga escala descobriram que as intervenções de mentalidade de crescimento produzem efeitos pequenos e inconsistentes, com benefícios concentrados em grupos específicos. É um enquadramento útil, não um botão mágico. Na prática, o coaching de mentalidade de crescimento tem menos a ver com repetir 'eu posso crescer' e mais a ver com mudar o que você faz quando encontra dificuldade: tratar um ponto de estagnação como informação sobre estratégia, em vez de um veredito sobre o seu teto, e então realmente mudar a estratégia.
- mentalidade em relação ao estresse segundo Alia Crum
Uma mentalidade sobre o estresse é sua crença subjacente sobre o que o estresse faz com você — se ele é fundamentalmente prejudicial, ou se pode aguçar o desempenho e impulsionar o crescimento. A pesquisa de Alia Crum em Stanford descobre que essa crença afeta mensuravelmente resultados cognitivos, comportamentais e de saúde, e faz isso independentemente de quanto estresse a pessoa realmente está enfrentando. O mecanismo não é pensamento positivo. A resposta de estresse do seu corpo não é um único botão que sobe e desce; ela pode assumir formas diferentes, e a forma que assume depende em parte de se a situação é lida como uma ameaça a sobreviver ou um desafio a enfrentar. Uma leitura de ameaça estreita a atenção, prepara o corpo para a defesa e empurra em direção à evitação. Uma leitura de desafio mobiliza boa parte da mesma excitação — o coração acelerado, o estado de alerta — em direção ao engajamento com a coisa. O estresse não fica menor; ele fica direcionado para algum lugar. Dois limites honestos pertencem ao lado desse achado. Primeiro, os efeitos relatados nessa literatura são reais, mas modestos — a mentalidade desloca a resposta em uma direção útil, em vez de neutralizar o estresse, e estudos nessa área têm sido alvo de debate contínuo sobre tamanhos de efeito e o quanto generalizam. Segundo, isso se aplica ao estresse comum e exigente do trabalho árduo, do desempenho e da pressão. Sobrecarga crônica, trauma e circunstâncias inseguras não são problemas de interpretação, e dizer a alguém em uma dessas situações que o estresse é potencializador é ao mesmo tempo falso e cruel — a alavanca da mentalidade aborda como você enfrenta uma carga, nunca se a carga é suportável.
A Mentalidade de que o Estresse é Potencializador
- estresse segundo Bruce McEwen
A mesma ativação de estresse pode ser desafio (aproximação, energia para a frente) ou ameaça (defesa, contração) — a diferença é sua avaliação de recursos.
Aprenda a reconhecer seu estado fisiológico de desafio vs. ameaça
- o que é a mentalidade de crescimento segundo Carol Dweck
Uma mentalidade de crescimento, de Carol Dweck, é a crença de que as habilidades podem ser desenvolvidas por meio de esforço, estratégia e aprendizado — em oposição a uma mentalidade fixa, que trata a habilidade como inata e imutável. A ideia subjacente é sólida, mas seja honesto: replicações e metanálises recentes e em larga escala descobriram que as intervenções de mentalidade de crescimento produzem efeitos pequenos e inconsistentes, com benefícios concentrados em grupos específicos. É um enquadramento útil, não um botão mágico. Na prática, o coaching de mentalidade de crescimento tem menos a ver com repetir 'eu posso crescer' e mais a ver com mudar o que você faz quando encontra dificuldade: tratar um ponto de estagnação como informação sobre estratégia, em vez de um veredito sobre o seu teto, e então realmente mudar a estratégia.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.