Práticas de coaching para como não fazer tudo girar em torno de você mesmo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como não fazer tudo girar em torno de você mesmo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Não torne isso sobre você
    Resista ao reflexo de se relacionar sobrepondo a história da pessoa com a sua.
    Acolher o Espaço Emocional
  2. Direcione a atenção para fora em situações sociais
    Direcione seu foco para o que a outra pessoa está dizendo e sentindo, não para como você parece.
    O Efeito Holofote: Por que Você Acha que Todo Mundo Está Observando
  3. Siga o fio do falante, não o seu próprio
    Resista ao impulso de direcionar a conversa para o que você acha interessante ou importante.
    Escuta Reflexiva: O Método de Carl Rogers
  4. Autocompaixão através da lente do distanciamento
    Combine a perspectiva de terceira pessoa com um enquadramento autocompassivo para evitar tanto o autoataque quanto a autoindulgência.
    Diário de Autodistanciamento
  5. Lembre-se de quão pouco você nota os outros
    Inventarie com que frequência você nota as falhas de estranhos — depois aplique essa taxa a si mesmo.
    O Efeito Holofote: Por que Você Acha que Todo Mundo Está Observando
  6. Mude a atenção de si mesmo para a situação
    Redirecione sua atenção de monitorar a si mesmo para se engajar genuinamente com a outra pessoa.
    Superando a Timidez: O Framework de Philip Zimbardo
  7. Escreva o relato do observador sobre o evento
    Escreva um relato em terceira pessoa do que um observador comum realmente viu — não o que você sentiu.
    O Efeito Holofote: Por que Você Acha que Todo Mundo Está Observando
  8. Seja Interessado: escute e mostre que está escutando
    Atenda à perspectiva da outra pessoa com curiosidade genuína, não apenas paciência.
    GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis
  9. Pratique reconhecer sua contribuição em contextos de grupo
    Em conversas de debriefing de equipe ou distribuição de crédito, nomeie sua contribuição específica antes que alguém a resuma e a apague.
    Fenômeno do Impostor, na Prática
  10. A auditoria de acusação
    Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
    Empatia Tática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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