Práticas de coaching para comunicação baseada em necessidades humanas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para comunicação baseada em necessidades humanas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Conectando sentimentos a necessidades
   Rastreie cada sentimento até a necessidade humana universal por baixo dele — o verdadeiro motor da emoção.
   Comunicação Não Violenta (CNV), de Forma Prática
2. Identifique sua orientação de contexto e a do seu público
   Saiba se você tende a alto ou baixo contexto — e qual é a diferença com a pessoa a quem você se dirige.
   Comunicação de Alto Contexto e Baixo Contexto
3. Faça a ponte da diferença de estilo explicitamente
   Nomeie a diferença no estilo de comunicação diretamente em vez de tentar se adaptar em silêncio.
   Comunicação de Alto Contexto e Baixo Contexto
4. Comunicação de Alto Contexto e Baixo Contexto
   O arcabouço de alto contexto/baixo contexto de Edward Hall descreve dois polos de como culturas e indivíduos codificam significado. A comunicação de baixo contexto depende de palavras explícitas e literais; o significado está na mensagem. A comunicação de alto contexto depende de histórico compartilhado, relacionamento e implicação; o significado está no contexto ao redor da mensagem. O descompasso entre esses estilos — comum em equipes multiculturais e diversas — produz mal-entendidos que nenhuma das partes atribui ao estilo, tornando mais difícil resolvê-los.
5. Adicione enquadramento explícito ao se comunicar com pessoas de baixo contexto
   Diga sua intenção, sua expectativa e sua decisão em voz alta — mesmo quando parecer óbvio.
   Comunicação de Alto Contexto e Baixo Contexto
6. Uma conexão calorosa por dia
   Faça pelo menos um contato genuíno e atento com outra pessoa a cada dia.
   A Boa Vida: Lições do Estudo de Harvard
7. Preserve a face em interações de alto contexto
   Evite colocar comunicadores de alto contexto em uma posição em que precisem recusar ou admitir dificuldade publicamente.
   Comunicação de Alto Contexto e Baixo Contexto
8. Comunique-se eficazmente com pessoas de estilo Influência
   Conecte-se pessoalmente primeiro, deixe o entusiasmo respirar, e deixe a visão clara antes do detalhe.
   Estilos Comportamentais DISC
9. Torne explícita a comunicação implícita
   Diga a coisa que você acha óbvia — porque para seu parceiro, muitas vezes não é.
   Viés de Comunicação da Proximidade
10. Estilos Comportamentais DISC
    DISC é um modelo de estilo comportamental — desenvolvido a partir do trabalho de William Marston — que descreve quatro tendências: Dominância (direto, orientado a resultados), Influência (entusiasta, orientado a pessoas), Estabilidade (paciente, confiável, orientado a relacionamentos) e Conformidade (analítico, preciso, sistemático). Seu valor prático não está em rotular pessoas, mas em oferecer um mapa para adaptar sua comunicação a como os outros preferem receber informação.

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.