Práticas de coaching para criatividade incremental

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para criatividade incremental, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Roube, roube, depois remixe
    Colete os melhores exemplos que você conseguir encontrar, depois combine e mute-os em algo novo.
    Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor
  2. Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
    Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção
  3. Combinar e construir sobre ideias dos outros
    Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
    Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
  4. Expressar o trabalho em pacotes intermediários reutilizáveis
    Divida sua produção criativa em pequenas unidades reutilizáveis — esboços, resumos, frameworks — que podem ser combinadas e reaproveitadas.
    Construindo um Segundo Cérebro (BASB), na Prática
  5. Limite deliberadamente seus recursos
    Restrinja ferramentas, materiais ou orçamento para usar o que você tem de forma mais inventiva.
    Por Que Restrições Impulsionam a Criatividade
  6. Exaptação: procure como uma ferramenta ou habilidade em um contexto poderia servir a um diferente
    Pergunte de qualquer habilidade, ferramenta ou processo que você já usa: "O que mais isso poderia fazer, para o qual não foi projetado?"
    O Possível Adjacente na Prática
  7. Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
    A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
    A Mente de Principiante na Prática Criativa
  8. O Possível Adjacente na Prática
    O possível adjacente, um conceito do teórico da complexidade Stuart Kauffman e popularizado por Steven Johnson em Where Good Ideas Come From, descreve o conjunto de próximos passos que são acessíveis de onde você está agora — não todas as possibilidades futuras, apenas aquelas a um movimento de distância. Na prática, isso reformula a inovação e o desenvolvimento pessoal como uma expansão disciplinada de fronteiras, em vez de saltos heroicos: cada nova posição abre um novo possível adjacente que não era alcançável antes.
  9. Construa uma rede líquida: exponha-se a pessoas na fronteira de diferentes áreas
    Busque conversas e ambientes onde ideias de áreas adjacentes estão no ar — a maioria das boas ideias são colisões, não invenções.
    O Possível Adjacente na Prática
  10. Rompa barreiras associativas por meio da aleatoriedade
    Introduza estímulos aleatórios -- palavras, objetos, imagens -- em suas sessões de resolução de problemas e force conexões.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção

Preocupações relacionadas

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