Práticas de coaching para experimento de inovação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para experimento de inovação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Faça experimentos de baixo custo com ideias interseccionais
   Teste ideias entre domínios de forma rápida e barata antes de investir totalmente nelas.
   O Efeito Medici: Inovação na Interseção
2. Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela
   Um pequeno experimento é um teste curto e delimitado de um novo comportamento — enquadrado como "tente isso por uma semana" em vez de "mude para sempre". Ao remover o peso da identidade e reduzir o custo do fracasso, os experimentos permitem que você colete dados pessoais sobre o que realmente funciona antes de assumir qualquer compromisso duradouro.
3. O Efeito Medici: Inovação na Interseção
   O Efeito Medici de Frans Johansson argumenta que as inovações mais originais ocorrem na "interseção" -- onde conceitos de diferentes disciplinas, culturas ou domínios colidem e se combinam de formas inesperadas. O arcabouço é consistente com pesquisas sobre raciocínio analógico e o valor de redes de conhecimento diversas para a produção criativa; o livro em si é uma síntese de praticante, não um estudo de pesquisa.
4. Escreva a hipótese antes de agir
   Declare o que você espera que o experimento revele antes de começar.
   Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela
5. Cruzamento intencional de áreas
   Estude regularmente uma área totalmente fora do seu domínio e pergunte o que ela poderia ensinar à sua.
   O Efeito Medici: Inovação na Interseção
6. Rode experimentos em ciclos rápidos de iteração
   Percorra testes curtos rapidamente para comprimir sua taxa de aprendizado.
   Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela
7. Testar — deixe os usuários quebrá-lo
   Coloque o protótipo diante de usuários reais e trate a confusão deles como dado.
   Design Thinking, Passo a Passo
8. Construa uma rede diversa deliberadamente
   Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
   O Efeito Medici: Inovação na Interseção
9. Teste seu modelo atualizado em novas situações
   Projete um pequeno experimento que confirmaria ou refutaria o princípio que você acabou de derivar.
   O Ciclo de Aprendizagem Experiencial de Kolb: Aprender Fazendo e Refletindo
10. Rode o menor teste que consiga responder à pergunta
    Diminua seu experimento para que o ciclo de feedback seja rápido e o custo de estar errado seja baixo.
    Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.