Práticas de coaching para motivação intrínseca versus extrínseca — o que a pesquisa realmente mostra em um novo emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para motivação intrínseca versus extrínseca — o que a pesquisa realmente mostra em um novo emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
    Motivação intrínseca significa fazer algo porque é inerentemente interessante ou satisfatório; motivação extrínseca significa fazer isso por um resultado separável (pagamento, elogio, evitar punição). Pesquisas de Deci e Ryan mostram que recompensas tangíveis, esperadas e contingentes podem minar o interesse intrínseco em tarefas já prazerosas — mas a versão forte ("toda recompensa prejudica") é contestada. A questão prática é: que tipo de recompensa, para qual tarefa, sob quais condições?
  2. Combine a estratégia de recompensa com o tipo de motivação
    Use recompensas externas onde a motivação intrínseca é baixa; proteja a motivação intrínseca onde ela é alta.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  3. Identifique o que realmente está te movendo
    Antes de adicionar uma recompensa, verifique se você já está intrinsecamente motivado — porque isso muda tudo.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  4. Fique atento à supersuficiência de justificativa — recompensas externas podem minar a motivação intrínseca
    Para comportamentos que você já acha intrinsecamente recompensadores, adicionar recompensas externas pode reduzir sua motivação de longo prazo.
    Manejo de Contingências e Economias de Fichas
  5. Use recompensas inesperadas em vez de pré-comprometidas
    Recompensas inesperadas após um bom desempenho raramente minam a motivação; recompensas esperadas frequentemente sim.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  6. Apoie a autonomia mesmo ao usar estrutura externa
    Fornecer justificativa e escolha dentro de restrições protege a motivação mesmo em contextos estruturados externamente.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  7. Mova metas extrínsecas em direção à internalização
    Conformidade → identificação → integração: você pode gradualmente se apropriar de uma meta que começou como pressão externa.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  8. Recupere o interesse intrínseco depois que ele foi expulso
    O interesse intrínseco que foi minado frequentemente pode ser parcialmente recuperado removendo a recompensa e reconectando-se aos motivos originais.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  9. O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
    O efeito da supervalorização é a descoberta de que oferecer recompensas tangíveis e esperadas por atividades que as pessoas já gostam de fazer pode minar seu interesse subsequente nessas atividades uma vez que a recompensa é removida. Lepper, Greene e Nisbett demonstraram isso em crianças em 1973; meta-análises posteriores confirmaram que o efeito é real para tipos específicos de recompensa, embora a versão forte da alegação — de que qualquer recompensa prejudica qualquer motivação intrínseca — seja exagerada.
  10. Use curiosidade em vez de obrigação como principal motor de ação
    Buscar o que é genuinamente interessante, em vez do que a meta exige, produz melhor trabalho e energia mais sustentável.
    Vida Sem Metas: Quando o Processo Vence o Destino

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