Práticas de coaching para trabalho calmo segundo Jason Fried
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para trabalho calmo segundo Jason Fried, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
A filosofia da "empresa calma" de Jason Fried e David Heinemeier Hansson sustenta que urgência, interrupção e crescimento a qualquer custo são escolhas de design, não necessidades — e que projetar deliberadamente contra elas produz tanto trabalho melhor quanto uma organização mais sustentável. As práticas vêm de seus livros (Rework, It Doesn't Have to Be Crazy at Work) e da experiência direta na Basecamp; são testadas na prática, mas não validadas por ensaios controlados. - A voz calma de "DJ de rádio FM noturno"
Use uma voz lenta, calorosa e com inflexão descendente para estabilizar o sistema nervoso da outra pessoa.
Nunca Divida a Diferença, na Prática - Prepare seu kit do reflexo de mergulho antes de uma crise
Abasteça o freezer e informe as pessoas da sua vida antes que a desregulação atinja o pico — planos de crise só funcionam quando feitos com antecedência.
O Reflexo de Mergulho, Aplicado na Prática - Trabalhe em níveis de tensão progressivamente mais sutis
Depois de conseguir sentir o contraste na tensão total, pratique com 50%, depois 25%, depois a menor oscilação — o alvo real.
O Relaxamento Progressivo de Edmund Jacobson, na Prática - Regule o tom emocional como parte da preparação para o desempenho
Identifique o tom emocional específico (desafiado, confiante, competitivo, calmo) que o seu IPS exige — e pratique produzi-lo.
O Estado Ideal de Desempenho, Explicado na Prática - Use a respiração em caixa para mudar de um estado distraído para focado
Uma breve reinicialização com respiração em caixa limpa a dispersão mental e prepara a atenção pronta para a tarefa.
Respiração em Caixa, de Forma Prática - Autoacalmar-se durante o conflito em vez de exigir que o parceiro te regule
Acalme seu próprio sistema nervoso no momento, em vez de exigir que seu parceiro mude para que você se sinta bem.
Diferenciação do Self: O Referencial de David Schnarch para o Casamento Apaixonado - Estabeleça metas realistas e avance aos poucos — resista à cultura do "esmague tudo"
Metas aspiracionais que exigem esforço heroico normalizam a crise; metas realistas com progresso constante normalizam a calma.
Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson) - Inoculação gradual contra a raiva (exposição por inoculação de estresse)
Pratique lidar com a raiva na imaginação — de gatilhos leves a intensos — antes de enfrentá-los na vida real.
Gestão da Raiva de Novaco, na Prática - Acessando o Self
Encontre o núcleo calmo, curioso e compassivo a partir do qual acontece a liderança curativa.
Sistema de Família Interna (IFS), na Prática
Preocupações relacionadas
- quais são os princípios de uma empresa tranquila e sustentável
A filosofia da "empresa calma" de Jason Fried e David Heinemeier Hansson sustenta que urgência, interrupção e crescimento a qualquer custo são escolhas de design, não necessidades — e que projetar deliberadamente contra elas produz tanto trabalho melhor quanto uma organização mais sustentável. As práticas vêm de seus livros (Rework, It Doesn't Have to Be Crazy at Work) e da experiência direta na Basecamp; são testadas na prática, mas não validadas por ensaios controlados.
Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
- como ser mais calmo e tranquilo no ambiente de trabalho
Identifique o tom emocional específico (desafiado, confiante, competitivo, calmo) que o seu IPS exige — e pratique produzi-lo.
Regule o tom emocional como parte da preparação para o desempenho
- projetando uma empresa tranquila segundo Fried e Hansson sob estresse
A filosofia da "empresa calma" de Jason Fried e David Heinemeier Hansson sustenta que urgência, interrupção e crescimento a qualquer custo são escolhas de design, não necessidades — e que projetar deliberadamente contra elas produz tanto trabalho melhor quanto uma organização mais sustentável. As práticas vêm de seus livros (Rework, It Doesn't Have to Be Crazy at Work) e da experiência direta na Basecamp; são testadas na prática, mas não validadas por ensaios controlados.
- projetando uma empresa tranquila segundo Fried e Hansson com o meu parceiro
A filosofia da "empresa calma" de Jason Fried e David Heinemeier Hansson sustenta que urgência, interrupção e crescimento a qualquer custo são escolhas de design, não necessidades — e que projetar deliberadamente contra elas produz tanto trabalho melhor quanto uma organização mais sustentável. As práticas vêm de seus livros (Rework, It Doesn't Have to Be Crazy at Work) e da experiência direta na Basecamp; são testadas na prática, mas não validadas por ensaios controlados.
- emprestar a calma
A calma emprestada, repetida, torna-se calma que você consegue gerar sozinho.
Use a corregulação para desenvolver a autorregulação
- como se acalmar antes de ajudar alguém
Você só pode emprestar a calma que realmente tem — estabilize seu próprio estado antes de ajudar outra pessoa.
Regule-se primeiro
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.