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Práticas de coaching para julgamentos de aprendizagem, por que você subestima o que aprendeu com seu parceiro

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para julgamentos de aprendizagem, por que você subestima o que aprendeu com seu parceiro, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
    Julgamentos de aprendizagem (JOLs, na sigla em inglês) são previsões feitas no momento sobre o quão bem uma informação será lembrada depois. A pesquisa de Thomas Nelson mostrou que os JOLs costumam ser imprecisos — enviesados para cima pela fluência de processamento atual — fazendo com que os aprendizes declarem itens "aprendidos" prematuramente e estudem de menos um material que depois vão esquecer. JOLs atrasados e verificações baseadas em recuperação produzem previsões mais precisas e melhor alocação do tempo de estudo.
  2. Forçamento de compromisso antes do feedback
    Escreva uma resposta definitiva e uma avaliação de confiança antes de ver o feedback correto — nunca o contrário.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  3. Presuma por padrão que você foi mal-entendido
    Depois de qualquer mensagem importante, presuma que ela foi recebida de forma diferente do que você pretendia — e confira.
    Viés de Comunicação da Proximidade
  4. Conduza pré-mortens sobre suas falhas passadas de reconhecimento
    Revise casos em que o reconhecimento de padrões o enganou para encontrar o traço estrutural comum que o confunde.
    Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
  5. Julgamento de aprendizagem atrasado
    Espere vários minutos após o estudo antes de avaliar o quão bem você vai lembrar — avaliações precoces são sistematicamente altas demais.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  6. Separação de JOL global vs. local
    Avalie itens individuais separadamente do seu senso geral de "como foi a sessão" — eles divergem.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  7. Consciência de regressão à média em JOLs
    Desconte mais seus JOLs de maior confiança — eles são os mais propensos a estarem inflados.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  8. Avalie a qualidade da decisão separadamente da qualidade do resultado
    Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  9. Use um parceiro ou coach de calibração de desafio
    Peça a um observador mais habilidoso que defina o nível de desafio — sua própria avaliação é tendenciosa.
    Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade
  10. Avalie decisões pelo processo, não pelo resultado
    Julgue uma decisão pela qualidade do raciocínio na época, não pelo que aconteceu.
    Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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