Práticas de coaching para pensamento lateral no início de algo novo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pensamento lateral no início de algo novo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Pensamento Lateral, na Prática
    O pensamento lateral, cunhado por Edward de Bono, é um conjunto de técnicas deliberadas para romper padrões de pensamento habituais para que um problema possa ser abordado a partir de um ângulo inesperado. Diferente do pensamento vertical (lógico), que aprofunda a linha de raciocínio atual, o pensamento lateral a abandona deliberadamente para encontrar um novo ponto de entrada. A evidência para técnicas específicas é majoritariamente observacional e relatada por praticantes; o princípio cognitivo subjacente — que romper o travamento de padrão possibilita soluções novas — tem apoio na pesquisa de criatividade.
  2. Leque de conceitos: mapeie o espaço de soluções antes de escolher uma direção
    Expanda de soluções específicas para o conceito mais amplo por trás delas, depois gere alternativas no nível do conceito.
    Pensamento Lateral, na Prática
  3. Use uma ideia de trampolim: uma ideia impossível intermediária
    Gere uma ideia intermediária deliberadamente impraticável para usar como ponte até uma ideia prática que você não conseguiria alcançar diretamente.
    Pensamento Lateral, na Prática
  4. Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
    Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
    Pensamento Lateral, na Prática
  5. Entrada aleatória: force um estímulo aleatório no problema
    Abra um dicionário em uma palavra aleatória, depois a conecte ao problema — a associação forçada rompe o travamento de padrão atual.
    Pensamento Lateral, na Prática
  6. Alternativas sistemáticas: gere três explicações a mais antes de decidir
    Force-se a gerar pelo menos três explicações ou interpretações alternativas antes de se comprometer com a primeira plausível.
    Pensamento Lateral, na Prática
  7. Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
    Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
    Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
  8. Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
    A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
    A Mente de Principiante na Prática Criativa
  9. Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
    Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção
  10. Provocação (PO): faça uma afirmação deliberadamente absurda para escapar do padrão
    Prefixe uma ideia impossível ou absurda com "PO" para sinalizar que é uma provocação, não uma proposta — depois siga-a para ver o que ela desbloqueia.
    Pensamento Lateral, na Prática

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