Práticas de coaching para Lee Ross e Andrew Ward

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Lee Ross e Andrew Ward, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
   O Método de Planejamento Rápido de Tony Robbins reformula o planejamento em torno de três perguntas: O que eu quero (Resultado), Por que eu quero isso (Propósito), e Qual é o caminho mais eficiente (Plano de Ação Massiva). A sequência "por quê antes do como" é consistente com a pesquisa motivacional sobre propósito e intenções de implementação. O RPM é um framework derivado da prática, e não um protocolo formalmente estudado.
2. Abertura Radical: A Abordagem RO-DBT para o Autocontrole Excessivo e a Solidão
   A Abertura Radical é a habilidade central da DBT Radicalmente Aberta (RO-DBT), um tratamento desenvolvido por Thomas Lynch para pessoas que sofrem não de impulsividade, mas de autocontrole excessivo — autocontenção excessiva, rigidez e dificuldade de expressar emoções ou receber feedback. A prática central é desenvolver disposição genuína para ser influenciado por novas informações e outras pessoas, em vez de proteger crenças e padrões comportamentais existentes.
3. Resolução Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
   O Plano B é a conversa central do modelo de Resolução Colaborativa de Problemas de Ross Greene: uma conversa estruturada de três passos entre adulto e criança — empatizar com a preocupação da criança, compartilhar a sua própria e depois convidá-la a resolver juntos — usada no lugar de consequências punitivas para construir as habilidades que a criança não tem. Parte da premissa de que crianças com comportamento explosivo carecem das habilidades cognitivas para lidar com frustração e inflexibilidade, não da motivação. Greene contrasta isso com duas alternativas: o Plano A, em que o adulto impõe a solução unilateralmente, e o Plano C, em que a exigência é deixada de lado por ora para reduzir a carga. A sequência dentro do Plano B não é intercambiável — a empatia precisa vir primeiro, porque uma criança que ainda não se sente ouvida experimenta a preocupação do adulto como o sermão de sempre e resiste antes que a colaboração possa começar. O Plano B também funciona melhor de forma proativa, agendado numa janela calma em vez de tentado no meio de uma explosão, quando nenhuma das partes tem acesso confiável ao raciocínio que a conversa exige. Ensaios randomizados em contextos clínicos mostram reduções significativas no comportamento explosivo e no uso de contenção, e um ensaio comparativo direto encontrou que ele é comparável ao estabelecido Treinamento de Manejo Parental para jovens de oposição, embora a maior parte da evidência real em casa permaneça clínica e observacional.
4. As Práticas Centrais de Tony Robbins
   O método de Tony Robbins se concentra em gerenciar deliberadamente seu estado interno — por meio de priming, fisiologia, linguagem e foco — para que decisões e ações melhores venham em seguida. As práticas variam de bem sustentadas (gratidão, respiração lenta, ensaio mental) a mecanicamente plausíveis, mas pouco estudadas (incantations).
5. Contraste Mental e WOOP
   WOOP é contraste mental mais intenções de implementação, combinados em um método de quatro etapas: Wish (Desejo), Outcome (Resultado), Obstacle (Obstáculo), Plan (Plano). O contraste mental é a técnica de Gabriele Oettingen de imaginar vividamente seu futuro desejado (Resultado) e depois confrontá-lo com o obstáculo específico no seu caminho (Obstáculo) — um contraste que ativa motivação e planejamento ao mesmo tempo. A etapa do Plano acrescenta uma intenção de implementação, uma regra se-então ("se [obstáculo], então eu vou [ação]") que converte essa motivação em uma resposta comportamental automática. Uma metanálise de 2021 (Wang, Wang e Gai, Frontiers in Psychology) reunindo múltiplos ensaios randomizados da sequência completa WOOP/MCII encontrou um efeito positivo significativo sobre o alcance de objetivos em domínios de saúde, acadêmicos e profissionais — com a sequência completa de quatro etapas superando qualquer etapa isolada, inclusive a visualização de resultado sozinha. O nome formal da combinação é MCII — contraste mental com intenções de implementação —, e WOOP é a embalagem voltada ao consumidor do mesmo procedimento, o que explica por que as buscas pelos dois termos retornam a mesma pesquisa. Duas ressalvas honestas sobre a evidência: o contraste mental é descrito como energizante na proporção da expectativa de sucesso da pessoa, o que significa que ele foi desenhado tanto para ajudar você a desistir de objetivos que julga inatingíveis quanto para perseguir os alcançáveis, e boa parte da literatura vem de Oettingen e de seus colaboradores, então carrega a cautela habitual que se aplica a um corpo de trabalho concentrado em um único grupo de pesquisa. Os efeitos são significativos, mas não dramáticos, e o método é gratuito, breve e fácil de aplicar sozinho, o que é a maior parte do motivo pelo qual vale a pena praticá-lo.
6. Usar rodadas alternadas para equalizar a contribuição
   Dê a todos uma vez cronometrada e igual — isso impede que poucas vozes dominem e traz membros mais quietos para o espaço.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
7. WOOP: Desejo, Resultado, Obstáculo, Plano
   O exercício WOOP é uma rotina de quatro passos da psicóloga Gabriele Oettingen, e leva apenas alguns minutos: Desejo (nomeie um objetivo que seja desafiador mas viável), Resultado (imagine vividamente o melhor resultado e como seria senti-lo), Obstáculo (identifique o obstáculo interno dentro de você — o hábito, emoção ou crença que realmente atrapalha, não uma desculpa externa) e Plano (forme um plano se-então: "Se [obstáculo], então eu vou [ação]"). Os dois primeiros passos juntos são contraste mental; o último é uma intenção de implementação. Diferente do pensamento positivo puro — que os experimentos de Oettingen descobriram que podem deixar as pessoas menos energizadas para agir, aparentemente porque a mente trata a fantasia vívida como se parte do objetivo já tivesse sido alcançado — o WOOP combina o desejo com a realidade que o bloqueia. Ambas as metades têm suporte genuíno de ensaios randomizados em objetivos de saúde, acadêmicos e interpessoais.
8. Separe quem faz (R) de quem é dono (A)
   A pessoa que faz o trabalho muitas vezes não é a pessoa que é dona do resultado — torne isso explícito.
   A Matriz RACI, na Prática
9. Pratique incluir a outra pessoa em seu autoconceito
   Relacionamentos próximos se desenvolvem quando você genuinamente incorpora as perspectivas e recursos do outro em como você pensa — não apenas passa tempo com ele.
   Modelo de Autoexpansão: Como os Relacionamentos Nos Fazem Crescer (e Estagnar)
10. Aumente a consciência e construa a responsabilidade simultaneamente
    Ajude a pessoa a ver sua situação mais claramente enquanto também a conecta ao pertencimento dela.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas

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