Práticas de coaching para engajamento pleno segundo Loehr e Schwartz

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para engajamento pleno segundo Loehr e Schwartz, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática
    Loehr e Schwartz argumentam que o desempenho depende de gerenciar energia, não tempo: você tem energia física, emocional, mental e espiritual, e a chave é oscilar entre o pleno envolvimento e a recuperação real, em vez de empurrar de forma linear. O modelo das quatro dimensões é uma estrutura de prática profissional, mas seus componentes — recuperação, pausas, sono, exercício e sentido — têm cada um seu próprio suporte real.
  2. Oscile deliberadamente entre engajamento total e recuperação total
    Trate o desengajamento entre desempenhos como uma habilidade a desenvolver, não como uma indulgência a ser gerenciada.
    O Estado Ideal de Desempenho, Explicado na Prática
  3. Gerencie as quatro dimensões de energia: física, emocional, mental, espiritual
    Trate a energia como o recurso fundamental de desempenho — não o tempo, o esforço ou a técnica.
    O Estado Ideal de Desempenho, Explicado na Prática
  4. A Auditoria de Energia
    Loehr e Schwartz argumentam que o alto desempenho é fundamentalmente um problema de gestão de energia, não de gestão de tempo: você tem quatro reservatórios de energia — físico, emocional, mental e espiritual — e o desempenho sustentado exige tanto gastar quanto renovar cada um. A estrutura é uma síntese clínica convincente; a evidência direta de ensaios controlados para o próprio modelo de quatro quadrantes é limitada.
  5. Reciproque quando seu líder investe em você
    Quando um líder lhe dá confiança, oportunidade ou defesa, feche o ciclo com acompanhamento visível.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  6. Conecte-se ao propósito (energia espiritual)
    Ancore o esforço em valores e sentido, a fonte mais profunda e renovável de motivação.
    O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática
  7. O Estado Ideal de Desempenho, Explicado na Prática
    O Estado Ideal de Desempenho (IPS) é o termo de Jim Loehr e Tony Schwartz para a combinação específica de ativação física, mental e emocional na qual um atleta ou profissional produz de forma confiável um desempenho de pico. O IPS é específico de cada indivíduo — o que energiza um paralisa outro — e é acessado por meio do gerenciamento deliberado de energia, e não da esperança de "entrar no estado de fluxo".
  8. Use pistas periféricas quando a elaboração é baixa
    Credibilidade da fonte, prova social e simpatia movem audiências de baixo engajamento onde a lógica não consegue.
    Modelo de Probabilidade de Elaboração, na Prática
  9. Expanda seu papel por meio de comportamento extra-função
    Assuma voluntariamente trabalho além de suas responsabilidades formais para sinalizar prontidão para um relacionamento de maior confiança.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  10. Desenvolva o hábito de se voltar para
    Um reconhecimento breve e consistente vale mais do que um engajamento completo ocasional.
    Convites para Conexão: Os Pequenos Momentos que Constroem ou Quebram Relacionamentos

Preocupações relacionadas

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