Práticas de coaching para mindfulness no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para mindfulness no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. As atitudes do mindfulness
    Cultive as posturas internas — não julgamento, paciência, mente de principiante, aceitação, deixar ir — que tornam a atenção curativa, em vez de dura.
    Redução de Estresse Baseada em Mindfulness (MBSR)
  2. Mindfulness informal cotidiano
    Traga atenção plena a uma atividade diária de rotina — comer, lavar louça, caminhar — como prática.
    Redução de Estresse Baseada em Mindfulness (MBSR)
  3. Chegar: notar abertamente o que está acontecendo agora
    Pare e reconheça pensamentos, sentimentos e sensações corporais sem editar.
    O Espaço de Respiração de Três Minutos
  4. Titule: comece com prática mais curta e superficial e aumente devagar
    Construa a tolerância à atenção plena de forma incremental — breve e ancorada externamente antes de profunda e sustentada.
    Atenção Plena Sensível a Trauma, na Prática
  5. Capture impulsos distrativos para permanecer no foco sem suprimi-los
    Quando um pensamento ou impulso fora do tópico surgir durante o foco, escreva-o em um bloco de captura e retorne — não suprima nem siga.
    Gestão de Atenção, na Prática
  6. Contato com o momento presente
    Traga atenção flexível para o aqui e agora, em vez de estar perdido no passado ou no futuro.
    Terapia de Aceitação e Compromisso (ACT), na Prática
  7. Desacelerando com materiais artesanais e naturais
    Passe tempo trabalhando com materiais que resistem à eficiência — argila, terra, madeira, chá — como contraponto à velocidade da vida otimizada.
    Wabi-Sabi: Encontrando Beleza na Imperfeição
  8. Aplique três coisas boas a contextos de trabalho especificamente
    Use o exercício para reconfigurar o que você nota sobre seu dia de trabalho — contribuição, competência e colaboração.
    Três Coisas Boas: a Prática de Gratidão Baseada em Evidências
  9. Gestão de Atenção, na Prática
    Maura Thomas argumenta que a restrição limitante para o trabalho intelectual produtivo não é o tempo — todos têm as mesmas 24 horas — mas a atenção: a capacidade de direcionar o foco intencionalmente para o trabalho escolhido, em vez de ser puxado reativamente. Sua estrutura de gestão de atenção constrói práticas em torno do controle da escolha atencional, da redução de estímulos digitais reativos e do desenvolvimento da habilidade de foco proativo e intencional. Trata-se de uma estrutura de praticante alinhada com a pesquisa sobre atenção e autorregulação, e não de um protocolo formalmente estudado.
  10. O espaço de respiração de três minutos
    Uma minipratica curta de três passos para sair do piloto automático no meio de um dia estressante.
    Redução de Estresse Baseada em Mindfulness (MBSR)

Preocupações relacionadas

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