Práticas de coaching para a tarefa mais importante
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para a tarefa mais importante, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
O Método Ivy Lee, na Prática - Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
Pedras Grandes Primeiro - Bloque tempo para sua ÚNICA coisa
Reserve um bloco grande e protegido cedo no dia para o seu trabalho mais importante.
A ÚNICA Coisa, na Prática - Faça a tarefa mais difícil primeiro
Enfrente sua única tarefa mais importante e mais temida antes de qualquer outra coisa no dia.
Coma Esse Sapo, na Prática - Faça a Pergunta de Foco
"Qual é a ÚNICA coisa que posso fazer de forma que, ao fazê-la, tudo o mais se torne mais fácil ou desnecessário?"
A ÚNICA Coisa, na Prática - Nomeie uma tarefa mais importante toda manhã
Todo dia, identifique o único item da sua Lista de Foco que mais precisa avançar hoje.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett - Classifique tarefas pela matriz importância-urgência
Classifique toda demanda sobre seu tempo por ela ser importante E/OU urgente antes de decidir quando fazê-la.
Pedras Grandes Primeiro - Pedras Grandes Primeiro
A estrutura das "pedras grandes" de Stephen Covey argumenta que as atividades mais importantes precisam ser agendadas primeiro — antes que demandas menores e urgentes preencham o tempo disponível. A metáfora se sustenta: se você coloca areia no pote primeiro, as pedras não cabem. O método não é sobre fazer mais; é sobre proteger seu trabalho mais importante de ser sufocado por atividades que parecem urgentes, mas não são de fato importantes. - O método de priorização ABCDE
Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
Coma Esse Sapo, na Prática - Identificar o único resultado mais importante do dia
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial
Preocupações relacionadas
- método da tarefa mais importante
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
- as tarefas mais importantes
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
- as tarefas mais importantes de hoje
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
- como priorizar o trabalho
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
- a coisa mais importante hoje
Classifique toda demanda sobre seu tempo por ela ser importante E/OU urgente antes de decidir quando fazê-la.
Classifique tarefas pela matriz importância-urgência
- Priorizar as tarefas importantes
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.