Práticas de coaching para narrativa antes da responsabilização

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para narrativa antes da responsabilização, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Note e questione a história que você já contou para si mesmo
    Entre o compromisso não cumprido e a conversa, você já construiu uma narrativa — e essa narrativa vai vazar para a conversa.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  2. Descreva o gap entre expectativa e realidade, não sua interpretação
    Declare o que foi combinado e o que aconteceu — deixe de fora o que você acha que isso significa sobre a pessoa.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  3. Estruture a história como uma transformação, não um resumo
    O protagonista (você, seu cliente, sua equipe) deve ser diferente no final do que era no início.
    Storytelling para Persuasão, na Prática
  4. Crie segurança para um relato honesto antes de esperar por um
    Pessoas que esperam punição por não cumprir um compromisso não vão contar o motivo real pelo qual falharam.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  5. Inclua uma pessoa de confiança em AARs de alto risco
    AARs autoconduzidas têm pontos cegos; um colega ou treinador que não esteve dentro do evento vê a história causal de forma diferente.
    Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
  6. Conduza uma auditoria de aleatoriedade dos desfechos que você está explicando
    Antes de atribuir um desfecho a habilidade, estratégia ou caráter, estime quanto dele poderia ser acaso.
    A Falácia Narrativa: Por Que Não Conseguimos Parar de Criar Histórias
  7. Identifique o que a narrativa deixa de fora
    Depois de ouvir ou construir uma história causal, liste deliberadamente os fatos que ela não explica.
    A Falácia Narrativa: Por Que Não Conseguimos Parar de Criar Histórias
  8. Declare uma previsão antes de olhar para o desfecho
    Comprometa-se com uma previsão antes de o resultado ser conhecido para impedir que a narrativa reescreva sua memória da sua previsão.
    A Falácia Narrativa: Por Que Não Conseguimos Parar de Criar Histórias
  9. Separe os dados da narrativa que você construiu em cima deles
    Liste os fatos brutos, depois liste a história que você sobrepôs a eles — e verifique se a história realmente se sustenta.
    A Falácia Narrativa: Por Que Não Conseguimos Parar de Criar Histórias
  10. Revise sua narrativa de vida quando ela o limita
    Identifique e reescreva a história que você conta sobre seu passado que restringe o que você acredita ser possível.
    A Intervenção de Life Crafting: Roteirizando seu Eu Futuro

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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