Práticas de coaching para julgamento em situações inéditas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para julgamento em situações inéditas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Anule o reconhecimento e delibere quando a situação for genuinamente nova
    Sinalize situações que não se encaixam bem num padrão familiar e mude do processamento intuitivo para o analítico.
    Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
  2. Acumular episódios contextuais
    Coletar deliberadamente casos reais — instâncias em que os princípios se aplicaram diferentemente conforme o contexto — para desenvolver compreensão situacional.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  3. Substitua o julgamento pela consciência não julgadora
    Observe o que está realmente acontecendo com interesse curioso, em vez de aprovação ou desaprovação.
    O Jogo Interior: Silenciando o Self 1
  4. Seleção de Situação, na Prática
    Seleção de situação é a estratégia de regulação emocional mais a montante de James Gross: escolher deliberadamente quais situações entrar ou evitar com base nas consequências emocionais que provavelmente produzirão. Por prevenir emoções indesejadas de surgir, em vez de administrá-las depois do fato, é a estratégia regulatória mais eficiente — e a mais subutilizada.
  5. Treine a percepção situacional
    Antes de decidir, gaste sessenta segundos nomeando que tipo de situação essa realmente é.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  6. Verifique se uma terceira opção está mudando sua visão das duas originais
    Se uma nova opção faz você mudar sua preferência entre opções existentes, pergunte se a nova opção deveria ter esse poder.
    O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha
  7. Construa bibliotecas de padrões através de exposição deliberada a casos
    Exponha-se sistematicamente a casos variados no seu domínio para expandir a biblioteca de padrões da qual o reconhecimento se alimenta.
    Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
  8. Construa sabedoria por meio de reflexão baseada em casos
    Depois de uma decisão consequente, reconstrua o que você percebeu, o que você valorizou e o que mudaria.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  9. Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
    Julgamentos de aprendizagem (JOLs, na sigla em inglês) são previsões feitas no momento sobre o quão bem uma informação será lembrada depois. A pesquisa de Thomas Nelson mostrou que os JOLs costumam ser imprecisos — enviesados para cima pela fluência de processamento atual — fazendo com que os aprendizes declarem itens "aprendidos" prematuramente e estudem de menos um material que depois vão esquecer. JOLs atrasados e verificações baseadas em recuperação produzem previsões mais precisas e melhor alocação do tempo de estudo.
  10. Desenvolvendo phronesis: sabedoria prática por meio da reflexão
    Depois de uma decisão significativa, reflita sobre o que uma pessoa praticamente sábia teria feito — e atualize seu julgamento para a próxima vez.
    Eudaimonia Aristotélica: Florescimento Através da Virtude

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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