Práticas de coaching para poses de poder: o que realmente funciona

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para poses de poder: o que realmente funciona, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Power Posing Revisitado
    A alegação original de Amy Cuddy em 2010 — de que dois minutos de postura expansiva muda níveis hormonais e disposição a correr riscos — não se replicou de forma confiável, e até uma das coautoras originais se distanciou do mecanismo hormonal. O achado mais modesto — de que a postura afeta a confiança subjetiva e o comportamento — se sustentou melhor, embora os tamanhos de efeito sejam pequenos. A conclusão honesta: a postura importa, as alegações originais foram exageradas, e as práticas úteis são mais simples e mais defensáveis do que o estudo original sugeria.
  2. Transmita poder
    Sinalize que você tem a capacidade de afetar o mundo — competência, status ou capacidade.
    O Mito do Carisma, Aplicado na Prática
  3. Lidere a partir do domínio de influência — assuma a frente, fale, garanta que os outros sejam ouvidos
    Pessoas fortes em influência vendem as ideias da equipe dentro e fora da organização.
    Liderança Baseada em Forças, na Prática
  4. Adote postura expansiva para mudar a confiança subjetiva
    Postura ereta e aberta — não uma "pose de poder" — se correlaciona de forma confiável com maior confiança autorrelatada, mesmo que as alegações hormonais não tenham se sustentado.
    Power Posing Revisitado
  5. Entenda com precisão a alegação de "se torne isso"
    A prática comportamental sustentada de confiança — agir como se — pode construir autoeficácia real ao longo do tempo, por meio de experiências de domínio, e não pela duração da pose.
    Power Posing Revisitado
  6. Ignore as promessas hormonais da "pose de poder"
    Use a postura para confiança sentida, mas não acredite que ela muda seus hormônios.
    Postura e Confiança, Explicadas com Honestidade
  7. Influencie por persuasão, não por poder posicional
    Construa consenso e convença em vez de comandar — a autoridade é o último recurso, não o primeiro.
    Liderança Servidora, na Prática
  8. Postura e Confiança, Explicadas com Honestidade
    Adotar uma postura ereta e aberta está associado a melhorias modestas no humor, na autopercepção e na confiança sentida — mas as afirmações dramáticas de que "a postura de poder muda seus hormônios e a disposição a correr riscos" em grande parte não se replicaram, então seja cético quanto a isso. Pense na postura como um pequeno empurrão real em como você se sente, não um truque hormonal; isto é informação geral de bem-estar, não conselho médico.
  9. Mapeie as três principais prioridades do seu gestor
    Saiba pelo que seu gestor é medido e pressionado — seu trabalho aterrissa diferente quando se conecta a isso.
    Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
  10. Combine o trabalho de confiança com uma avaliação honesta e precisa da sua posição real
    Confiança sem autoavaliação precisa é excesso de confiança — o objetivo é autoconfiança calibrada, não autoconfiança inflada.
    Power Posing Revisitado

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