Práticas de coaching para mentor de sabedoria prática

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para mentor de sabedoria prática, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Aprenda com um phronimos (uma pessoa praticamente sábia)
    Identifique alguém cujo julgamento você respeita, e estude como essa pessoa lê situações — não apenas o que ela decide.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  2. Desenvolvendo phronesis: sabedoria prática por meio da reflexão
    Depois de uma decisão significativa, reflita sobre o que uma pessoa praticamente sábia teria feito — e atualize seu julgamento para a próxima vez.
    Eudaimonia Aristotélica: Florescimento Através da Virtude
  3. Use a amizade próxima como um laboratório moral
    Cultive amizades profundas deliberadamente — elas são a arena onde a sabedoria prática é praticada e testada.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  4. Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
    Phronesis é o termo de Aristóteles para sabedoria prática — a capacidade cultivada de discernir a ação correta em uma situação particular, em vez de aplicar regras mecanicamente. Ele a define na Ética a Nicômaco como uma capacidade racional de agir tendo em vista o que é bom para o ser humano, e a separa deliberadamente de dois conceitos vizinhos com os quais é frequentemente confundida: episteme, o conhecimento teórico do que é universal e necessariamente verdadeiro, e techne, o conhecimento de ofício sobre como produzir um resultado específico. Phronesis difere de ambos porque seu objeto é variável — situações que poderiam ser diferentes, em que nenhuma regra universal decide o caso e a ação correta depende de particularidades como quem está envolvido, quando e em que medida. É por isso que Aristóteles considerava que ela não pode ser ensinada como uma teoria: ela se desenvolve por meio de reflexão deliberada sobre a experiência acumulada, o que também explica por que ele achava que os jovens podiam dominar geometria, mas ainda não isso. É filosofia — um relato normativo do bom julgamento, não uma descoberta empírica.
  5. Construa um conselho pessoal de conselheiros
    Cure um pequeno grupo de pessoas diversas e confiáveis que conhecem seu trabalho e desafiam seu pensamento.
    Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real
  6. Treine a percepção situacional
    Antes de decidir, gaste sessenta segundos nomeando que tipo de situação essa realmente é.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  7. Construa sabedoria por meio de reflexão baseada em casos
    Depois de uma decisão consequente, reconstrua o que você percebeu, o que você valorizou e o que mudaria.
    Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles
  8. Fique curioso por mais um instante antes de aconselhar
    Resista ao impulso de dar a resposta por mais uma pergunta — pergunte o que a pessoa pensa primeiro.
    O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
  9. Desenvolva a cláusula de sabedoria por meio de reflexão estruturada
    A parte mais difícil da oração é saber qual cláusula se aplica — a sabedoria é desenvolvida pela prática, não pela oração isolada.
    A Oração da Serenidade como Estrutura de Prática
  10. Aconselhe-se como aconselharia um amigo
    Pergunte o que você diria a um amigo em exatamente a sua situação — e siga seu próprio conselho.
    Autodistanciamento: Pensando com Clareza Sobre os Próprios Problemas

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