Práticas de coaching para técnica de pré-morte

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para técnica de pré-morte, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
    Um pré-mortem, desenvolvido pelo psicólogo Gary Klein, faz uma equipe imaginar que um plano já fracassou e depois trabalhar de trás para frente para explicar por quê — antes que qualquer trabalho comece. A técnica explora a "retrospectiva prospectiva": pesquisas descobriram que imaginar um resultado como certo faz as pessoas gerarem razões mais numerosas e mais específicas para ele, revelando riscos que a avaliação de risco comum não capta.
  2. Escreva uma breve contabilidade final
    Escreva como se estivesse relatando sobre sua vida: o que você fez com seu tempo?
    Memento Mori: Usando a Consciência da Mortalidade para Focar no que Importa
  3. Memento Mori: Usando a Consciência da Mortalidade para Focar no que Importa
    Memento mori — "lembre-se de que você vai morrer" — é a prática estoica de manter a mortalidade à vista como um clarificador: preocupações triviais encolhem e as importantes se tornam urgentes quando medidas contra um prazo real. Usado bem, ele aguça valores e ação; usado mal, desliza para a ansiedade da morte. A evidência psicológica é genuinamente mista — a consciência da mortalidade pode produzir defensividade ou clareza orientada por valores, dependendo da pessoa e de como a consciência é mantida.
  4. Memento mori como a premeditação definitiva
    Premedite a perda final — a sua própria morte — como esclarecedor do que de fato importa agora.
    Premeditatio Malorum, em Profundidade
  5. Reflexão deliberada sobre a mortalidade
    Contemple brevemente sua vida finita para revelar o que realmente importa para você.
    Teoria do Gerenciamento do Terror, na Prática
  6. Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
    Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
  7. Faça um pré-mortem antes de começar
    Antes de um projeto começar, pergunte: suponha que fracassou — o que deu errado?
    Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois
  8. Use a mortalidade como um filtro de prioridade
    Pergunte: se eu estivesse significativamente mais perto do fim, ainda me importaria com isso?
    Memento Mori: Usando a Consciência da Mortalidade para Focar no que Importa
  9. Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
    Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
    Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver
  10. Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
    Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
    A Visão Externa

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática