Práticas de coaching para pré-suasão no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pré-suasão no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Pré-suasão, Tornada Prática
    Pré-suasão, termo de Robert Cialdini, é a prática de direcionar a atenção a um conceito ou sentimento imediatamente antes de uma mensagem, para que a audiência seja preparada a recebê-la favoravelmente. A descoberta central é que aquilo em que as pessoas estão pensando pouco antes de uma mensagem remodela como elas a interpretam — tornando o momento antes de você falar tão importante quanto a própria mensagem.
  2. Coloque sua mensagem em um contexto que evoque as associações certas
    O contexto — físico, digital ou conversacional — enquadra como uma mensagem é recebida antes da primeira palavra.
    Pré-suasão, Tornada Prática
  3. Canalize a atenção para o conceito relevante antes do pedido
    Foque brevemente a audiência em um conceito que faça sua mensagem central surgir naturalmente.
    Pré-suasão, Tornada Prática
  4. Elicite uma pequena pista de coerência antes do pedido principal
    Obtenha um pequeno acordo genuíno ou autodescrição antes do pedido principal — as pessoas agem de forma coerente com o que disseram.
    Pré-suasão, Tornada Prática
  5. Reconheça e respeite os limites éticos do pé na porta
    A técnica pode fabricar comprometimento com coisas que as pessoas não escolheriam livremente — isso é um mau uso.
    A Técnica do Pé na Porta, na Prática
  6. Prepare a identidade antes do pedido — "que tipo de pessoa você é?"
    Convide a pessoa a descrever quem ela é em termos que se alinhem com o comportamento que você está pedindo.
    Pré-suasão, Tornada Prática
  7. Garanta que o primeiro comprometimento pareça livremente escolhido
    A atualização de autopercepção só dispara quando a pessoa acredita que escolheu cumprir.
    A Técnica do Pé na Porta, na Prática
  8. Influencie por persuasão, não por poder posicional
    Construa consenso e convença em vez de comandar — a autoridade é o último recurso, não o primeiro.
    Liderança Servidora, na Prática
  9. O princípio da unidade de Cialdini: identidade compartilhada primeiro
    Unidade é o sétimo princípio de influência de Cialdini: não "pessoas como eu", mas "pessoas que são eu" — identidade compartilhada, estabelecida antes de você apresentar seu caso.
    Pré-suasão, Tornada Prática
  10. Aproveite o comprometimento visível em ambientes de grupo
    Quando uma pessoa em um grupo faz um comprometimento visível, outras seguem — comece pela mais disposta.
    Prova Social, na Prática

Preocupações relacionadas

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