Práticas de coaching para manejo preventivo de objeções

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para manejo preventivo de objeções, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A auditoria de acusação
    Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
    Empatia Tática
  2. Pratique "conte-me mais" — adie a réplica até a compreensão genuína
    Responda a uma visão contrária com curiosidade antes de responder com contra-argumento.
    A Terceira Alternativa na Prática
  3. Auditoria de Acusações: nomeie as objeções antes que eles o façam
    Uma auditoria de acusações é a técnica de Chris Voss de dizer, em voz alta, as piores coisas que a outra pessoa pode estar pensando sobre o seu pedido, antes que ela o faça.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  4. Reformule a opinião contrária antes de responder a ela
    Resuma a outra posição de uma forma que a pessoa endossaria antes de dizer qualquer coisa crítica.
    Steelmanning
  5. Aplique as quatro regras de Dennett para comentário crítico
    Antes de criticar: reformule com caridade, liste concordâncias, nomeie o que você aprendeu, então — e só então — refute.
    Steelmanning
  6. Use mensagens de dois lados com uma audiência sofisticada
    Reconheça a objeção mais forte, depois a refute — isso é mais persuasivo do que ignorá-la.
    Modelo de Probabilidade de Elaboração, na Prática
  7. Pergunte o que perspectivas alternativas diriam
    Deliberadamente reforce a objeção mais forte à sua posição atual antes de tratá-la como resolvida.
    Questionamento Socrático
  8. Faça duas perguntas genuínas antes de rebater
    Desacelere o reflexo de rebater com curiosidade genuína sobre a visão do outro.
    Discordância Produtiva, na Prática
  9. A auditoria de acusação
    Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
    Nunca Divida a Diferença, na Prática
  10. Faça steelmanning das objeções aos seus próprios planos
    Antes de se comprometer com um plano, declare o caso mais forte contra ele em sua forma mais convincente.
    Steelmanning

Preocupações relacionadas

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