Práticas de coaching para Revisar o calendario
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Revisar o calendario, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Faça uma varredura mental para trazer à tona o que o sistema ainda não capturou
Antes de encerrar a revisão, gaste 5 minutos escrevendo qualquer coisa que ainda esteja incomodando ou insistindo na sua mente.
A Revisão Semanal do GTD - Calibre a profundidade da revisão ao seu contexto atual
Ajuste a profundidade da revisão semanal ao que a semana realmente exige — curta quando o sistema está atualizado, mais profunda quando a vida esteve caótica.
A Revisão Semanal do GTD - A Revisão Semanal do GTD
A lista de verificação da revisão semanal do GTD de David Allen é de 11 passos em três fases: Fique Claro — colete papeis e materiais soltos, leve 'ENTRADA' a zero, esvazie sua cabeça; Fique Atualizado — revise listas de ação, dados do calendário anterior, calendário futuro, sua lista de aguardando, listas de projeto e de resultados maiores, e quaisquer listas de referência relevantes; Fique Criativo — revise qualquer lista de algum dia/talvez. O Allen chamou isso de o 'crítico do sucesso' do GTD porque sem isso, as listas se acumulam, itens perdem, a confiança no sistema erode e a captura se torna inútil. O tempo estimado é de 1 a 2 horas; muitos praticantes descobrem 45 a 60 minutos uma vez que a coleta está sob controle. A revisão é o que transforma o GTD de um sistema de captura em um sistema de confiança. - Revise o capítulo inteiro depois de terminar
Faça uma passagem final por todas as suas anotações e perguntas de título antes de fechar o livro.
O Método SQ3R para Leitura Ativa - Agende a revisão semanal como um compromisso recorrente não negociável
Coloque a revisão semanal na agenda como um bloco fixo e protegido — e trate-a como uma reunião externa.
A Revisão Semanal do GTD - Revise a lista do algum dia semanalmente — mesmo que rapidamente
Uma lista do algum dia não revisada é um monte de culpa; uma revisada é um recurso de planejamento.
A Lista do Algum Dia - Faça uma auditoria de vida trimestral, não só anual
Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
A Auditoria de Vida de Eisenhower - Deixe um SRS agendar o momento
Use um sistema de repetição espaçada para calcular quando cada item vence, para que você não precise.
Repetição Espaçada Que Realmente Gruda - O tribunal noturno de Sêneca — julgue o dia como um promotor honesto
Revise o dia como um juiz justo faria: qual foi a evidência, qual foi o veredito, qual é a sentença?
A Revisão Noturna Pitagórica - Compartilhe a revisão com alguém que fará perguntas honestas
Uma revisão mantida em particular é mais fácil de maquiar; uma compartilhada com um questionador honesto é mais difícil de racionalizar.
A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
Preocupações relacionadas
- Autoavaliação programada
Coloque a revisão semanal na agenda como um bloco fixo e protegido — e trate-a como uma reunião externa.
Agende a revisão semanal como um compromisso recorrente não negociável
- estratégia de revisão abrangente
Revise tópicos antigos misturados com novos, em vez de revisar cada unidade isoladamente.
Intercale sua revisão, não só sua primeira passada
- revisão periódica do propósito
Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
Faça uma auditoria de vida trimestral, não só anual
- revisão periódica de ideias
Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
- presença antes da avaliação
Antes de revisar, pause para pedir a capacidade de ver honestamente, em vez de defensivamente.
Pedir clareza e percepção honesta
- Cadencia regular de revisão
Revisões disparadas só por problemas criam um banco de dados de eventos negativos; uma cadência regular captura o aprendizado comum que se acumula.
Construa uma cadência regular de AAR, não só revisões disparadas por crise
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.