Práticas de coaching para Responsabilidade personal diante de o conflito

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Responsabilidade personal diante de o conflito, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Note e questione a história que você já contou para si mesmo
    Entre o compromisso não cumprido e a conversa, você já construiu uma narrativa — e essa narrativa vai vazar para a conversa.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  2. Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
    Crucial Accountability (VitalSmarts) é uma estrutura para lidar com compromissos não cumpridos, expectativas violadas e comportamento inaceitável mantendo o relacionamento intacto. O insight central é que a maioria das falhas de responsabilização acontece porque as pessoas evitam a conversa por completo ou a conduzem de formas que geram defensividade em vez de mudança. É uma estrutura prática fundamentada em pesquisa sobre conflito, atribuição e motivação — não um protocolo testado em ensaio clínico.
  3. Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
    Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
    Metas Autoconcordantes, na Prática
  4. Descreva o gap entre expectativa e realidade, não sua interpretação
    Declare o que foi combinado e o que aconteceu — deixe de fora o que você acha que isso significa sobre a pessoa.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  5. Mantenha-se Fiel aos Valores: aja de forma consistente com o que realmente importa para você
    Antes de ceder em uma posição, verifique se a concessão conflita com um valor central — e mantenha-se firme se conflitar.
    FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
  6. Encerre com um compromisso específico e confirmado de próximos passos
    Uma conversa de responsabilização que termina sem um novo compromisso específico não resolveu nada.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  7. Crie segurança para um relato honesto antes de esperar por um
    Pessoas que esperam punição por não cumprir um compromisso não vão contar o motivo real pelo qual falharam.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  8. Coache um ao outro, não apenas relate
    Faça seu parceiro ajudar a resolver o obstáculo, não apenas registrar a falha.
    Parceiros de Responsabilidade
  9. O espelho diário da responsabilidade
    Fique diante de um espelho e diga claramente o que você está deixando de fazer — sem suavizar, sem desculpas.
    O Espelho da Responsabilidade: A Prática de Honestidade Radical de David Goggins
  10. Crie uma cultura de responsabilização entre pares
    Equipes que só se responsabilizam mutuamente por meio do gestor não construíram responsabilização real alguma.
    As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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