Práticas de coaching para Autodeterminação e petições

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Autodeterminação e petições, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
    A Teoria da Autodeterminação (Deci & Ryan) sustenta que a motivação duradoura depende de três necessidades psicológicas básicas serem atendidas: autonomia (agir a partir dos seus próprios valores), competência (sentir-se eficaz) e relacionamento (sentir-se conectado). Atenda as necessidades e a motivação se torna autossustentável; frustre-as e até o comportamento recompensado decai. As afirmações centrais estão entre as mais bem sustentadas na ciência da motivação.
  2. Use autofala de apoio à autonomia
    Treine a si mesmo com escolha e justificativa, não com "deveria" e autopressão.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  3. Localize o "porquê" autônomo
    Reformule uma tarefa até que você a esteja fazendo a partir dos seus próprios valores, não de pressão externa.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  4. Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
    No framework de Comunicação Não-Violenta de Marshall Rosenberg, um pedido difere de uma exigência de uma forma crítica: um pedido é feito com disposição genuína de ouvir "não". Uma exigência disfarçada de pedido comunica que a autonomia da outra pessoa é condicional — o que dispara conformidade ou rebelião, não uma resposta cooperativa genuína. Fazer pedidos verdadeiros é uma das habilidades da CNV mais difíceis na prática; a maioria das pessoas descobre que estava fazendo exigências ao notar como se sente quando a resposta é não.
  5. Teste se seu pedido é na verdade uma exigência
    Se "não" não é aceitável para você, você está fazendo uma exigência.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
  6. DEAR MAN: fazendo pedidos eficazes
    Descreva, Expresse, Afirme, Reforce — depois seja Consciente, Pareça confiante, Negocie.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  7. Distinga pedidos de conexão de pedidos de ação
    Às vezes você precisa de empatia; às vezes precisa que alguém faça algo — são pedidos diferentes.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
  8. Atenda a necessidade de relacionamento
    Conecte o trabalho às pessoas — apoio, propósito compartilhado, ou ser visto.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  9. Desenvolva sua própria bússola para decisões
    Construa um sistema de valores pessoal que guie decisões independentemente da aprovação social.
    A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
  10. Faça pedidos específicos, no presente e exequíveis
    Um pedido genuíno nomeia exatamente o que você gostaria que fosse feito, até quando, em termos observáveis.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir

Preocupações relacionadas

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