Práticas de coaching para separate ideation de evaluation

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para separate ideation de evaluation, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Adie todo julgamento durante a ideação
   Separe a fase de geração da fase de avaliação — elas não conseguem rodar simultaneamente sem matar a produção.
   Confiança Criativa, na Prática
2. Adiar o julgamento durante a geração
   Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
   Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
3. Separe as sessões de divergência e convergência
   Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
   Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor
4. Colecione tudo que ressoa — sem editar
   Construa uma prática de reunir ideias, imagens, sons e fragmentos sem avaliar se são "bons o suficiente".
   O Ato Criativo: A Abordagem de Rick Rubin para Criar
5. Idear — gere opções antes de julgar
   Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
   Design Thinking, Passo a Passo
6. Adiar o julgamento durante a ideação
   Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
7. Gere soluções sem avaliação prematura
   Liste o maior número possível de soluções potenciais antes de julgar qualquer uma delas.
   Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
8. Chapéu verde: gere novas ideias e possibilidades criativas
   O chapéu verde é para gerar alternativas e possibilidades sem avaliação — quantidade e novidade acima de qualidade e correção.
   Seis Chapéus do Pensamento, na Prática
9. Separe a sessão criativa da sessão avaliativa
   Durante a criação, produza sem julgar; julgue apenas em uma sessão separada de edição ou revisão.
   A Guerra da Arte, na Prática
10. Avalie risco e benefício em escalas separadas antes de comparar
    Estime risco e benefício de forma independente — não deixe que o mesmo sentimento impulsione os dois.
    A Heurística do Afeto — Quando Sentimentos Substituem Fatos

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.