Práticas de coaching para quando quantity ao longo de quality drafts diverge antes de converge

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando quantity ao longo de quality drafts diverge antes de converge, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Separe as sessões de divergência e convergência
    Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
    Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor
  2. Adie todo julgamento durante a ideação
    Separe a fase de geração da fase de avaliação — elas não conseguem rodar simultaneamente sem matar a produção.
    Confiança Criativa, na Prática
  3. Adiar o julgamento durante a geração
    Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
    Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
  4. Adiar o julgamento durante a ideação
    Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
    Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
  5. Gere soluções sem avaliação prematura
    Liste o maior número possível de soluções potenciais antes de julgar qualquer uma delas.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
  6. Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
    Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção
  7. Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
    Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
    Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
  8. Separe a sessão criativa da sessão avaliativa
    Durante a criação, produza sem julgar; julgue apenas em uma sessão separada de edição ou revisão.
    A Guerra da Arte, na Prática
  9. Priorize a ação em vez da deliberação
    Lance uma versão rústica rapidamente para aprender o que o problema realmente é, em vez de teorizar indefinidamente.
    Confiança Criativa, na Prática
  10. Idear — gere opções antes de julgar
    Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
    Design Thinking, Passo a Passo

Preocupações relacionadas

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