Práticas de coaching para shadow trabalho durante conflitos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para shadow trabalho durante conflitos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Trabalho de Sombra
    O trabalho de sombra é o processo de tomar consciência — e integrar — as partes de si mesmo que você renegou, suprimiu ou nunca examinou: os traços, impulsos e capacidades que esconde dos outros e de si mesmo. Enraizado na psicologia junguiana, é um referencial usado clinicamente, e não uma intervenção rigorosamente testada em ensaios; a fundamentação mecanicista é forte e se alinha com pesquisas modernas sobre regulação emocional e autoconceito.
  2. Examinando a lacuna entre persona e self
    Mapeie quem você representa para os outros versus quem você experimenta ser em privado — a lacuna é território da sombra.
    Trabalho de Sombra
  3. Use a autocompaixão feroz para permanecer em conversas difíceis
    Permaneça presente no conflito atendendo sua própria angústia com compaixão, para não fugir nem atacar.
    Autocompaixão Feroz, de Forma Prática
  4. A auditoria de acusação
    Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
    Empatia Tática
  5. Proteja ativamente o carinho durante e depois do conflito
    O conflito é o teste do PSO — sustente deliberadamente o quadro positivo enquanto o negativo grita mais alto.
    Sobreposição de Sentimento Positivo: Como Construir a Lente Que Protege Relacionamentos
  6. Volte-se em direção também durante o conflito, não só na calmaria
    Convites acontecem no meio de discussões — reconhecê-los no meio da briga muda tudo.
    Voltar-se em Direção: A Prática Diária Que Constrói Resiliência no Relacionamento
  7. Rastreando material de sombra pelo corpo
    Note onde no corpo vivem reações suprimidas — tensão, constrição ou torpor são pistas somáticas de sombra.
    Trabalho de Sombra
  8. Conflito: nomeie a discordância sem tomar partido
    Traga à tona a tensão que já existe, em vez de administrá-la para que desapareça.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  9. Jeito Leve: traga um toque leve quando apropriado
    Use humor, leveza e calor para lembrar aos dois que o relacionamento é maior do que esse conflito.
    GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis
  10. Separe a pessoa do problema
    Trate o conflito como um problema que vocês enfrentam juntos, não uma disputa em que competem.
    A Terceira Alternativa na Prática

Preocupações relacionadas

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