Separe a pessoa do problema

Trate o conflito como um problema que vocês enfrentam juntos, não uma disputa em que competem.

Why it works

A atribuição de intenção é o acelerante na maioria dos conflitos interpessoais: uma vez que você acredita que a outra pessoa é o problema, cada concessão parece capitulação e cada proposta é lida com suspeita. Despersonalizar a questão — colocá-la em um quadro branco como um desafio compartilhado — desloca cognitivamente ambas as partes para o mesmo lado da mesa, o que reduz a resposta de ameaça e abre o modo de resolução de problemas.

How to do it

  1. Nomeie o problema como algo externo: "Nós dois temos esse desafio — como o resolvemos?", em vez de "Você está fazendo isso."
  2. Use linguagem no "nós" ao descrever o conflito.
  3. Represente o problema fisicamente de forma externa — uma lista escrita, um diagrama — para que ele fique entre vocês, não em um de vocês.
  4. Redirecione declarações de culpa de volta ao problema: "Essa frustração faz sentido — o que o problema precisa de cada um de nós?"

Evidência

Reformular o conflito como um problema compartilhado (versus uma disputa interpessoal) é uma técnica padrão em mediação e terapia de casal, e é consistente com a pesquisa em atribuição, que mostra que a atribuição hostil aumenta a escalada do conflito. (clinical)

A técnica é prática estabelecida; ensaios controlados isolando esse componente do método completo de negociação são limitados.

Fontes

  • Fisher, Ury & Patton, Getting to Yes — "separate the people from the problem" as a foundational principle

Erro comum

Usar "linguagem do nós" enquanto claramente quer dizer "você" — as pessoas ouvem a acusação dentro da gramática, e a técnica se volta contra você como manipulação.

Pratique isso com IX Coach

Comece com o IX Coach

More practices for A Terceira Alternativa na Prática