Práticas de coaching para shifting burden
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para shifting burden, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Divida as tarefas de forma equitativa — e sinta que é equitativo
Divida as responsabilidades práticas de uma forma que ambos os parceiros vivenciem como justa.
Comportamentos de Manutenção do Relacionamento - Convide novas qualidades depois da liberação
Uma vez liberado o fardo, pergunte à parte o que ela agora quer receber no lugar dele.
Desprendimento de Fardos em IFS, Explicado na Prática - Resista à delegação ascendente (reversa)
Não deixe a tarefa que você delegou voltar para sua mesa na primeira vez que ela fica difícil.
Delegação Eficaz, Na Prática - Vá da culpa para a contribuição
Pergunte como cada lado contribuiu para a situação em vez de quem é o culpado.
Conversas Difíceis, na Prática - Devolva o trabalho sem abandonar as pessoas
Resista a assumir a posse de problemas que pertencem às pessoas enfrentando o desafio adaptativo.
Liderança Adaptativa, na Prática - Substitua a defensividade por responsabilidade parcial
A defensividade é uma alegação de inocência; assumir mesmo responsabilidade parcial é o único caminho adiante.
Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman - Transferência de autoridade: abra mão dos direitos de decisão, não só da tarefa
Transferência de autoridade significa dar às pessoas os direitos de decisão e os recursos reais que uma tarefa exige — não apenas entregar o trabalho enquanto você mantém o controle.
Delegação Eficaz, Na Prática - Convide a liberação — não a force
Pergunte ao exilado se ele está pronto para liberar o fardo, e confie no seu ritmo.
Desprendimento de Fardos em IFS, Explicado na Prática - Resista à delegação reversa (o problema do "macaco de volta")
Quando um liderado traz o macaco dele para você, não o pegue — devolva-o com o próximo passo sob a posse dele.
Níveis de Delegação, na Prática - Atualize os protetores depois de um desprendimento de fardos
Conte aos protetores o que mudou — eles muitas vezes não sabem que o fardo foi liberado.
Desprendimento de Fardos em IFS, Explicado na Prática
Preocupações relacionadas
- quando algo que parece um fardo pode ser uma bênção
Uma vez por mês, liste brevemente seus fardos — depois volte às suas bênçãos e note o contraste.
Ocasionalmente conte fardos para aguçar o contraste
- colega estragou o trabalho extra para o qual eu o contratei
Quando um liderado traz o macaco dele para você, não o pegue — devolva-o com o próximo passo sob a posse dele.
Resista à delegação reversa (o problema do "macaco de volta")
- lidar com um colega incompetente em um projeto
Não deixe a tarefa que você delegou voltar para sua mesa na primeira vez que ela fica difícil.
Resista à delegação ascendente (reversa)
- feedback após delegar
Feche o ciclo com uma revisão focada em aprendizado, para que a próxima delegação exija menos de você.
Faça um balanço para desenvolver capacidade, não só para avaliar
- sentir-se um fardo
Identifique as pessoas, ambientes e hábitos que mais consistentemente fazem você se sentir invisível ou um fardo.
Audite e reduza os fatores de anti-mattering
- devolver responsabilidades na liderança
Resista a assumir a posse de problemas que pertencem às pessoas enfrentando o desafio adaptativo.
Devolva o trabalho sem abandonar as pessoas
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.