Práticas de coaching para smart goals que actually mover durante conflitos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para smart goals que actually mover durante conflitos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Metas SMART Que Realmente Funcionam
    Metas SMART são Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais — uma lista de verificação para transformar uma intenção vaga em uma meta sobre a qual você pode agir e acompanhar. O princípio subjacente de que metas específicas e bem definidas superam o "faça o seu melhor" é bem sustentado na pesquisa sobre definição de metas; o acrônimo SMART em si é um empacotamento prático dessa ideia.
  2. Evite as armadilhas do SMART
    Use o SMART para esclarecer a execução — não para diminuir sua ambição ou congelar sua meta.
    Metas SMART Que Realmente Funcionam
  3. Priorização dos três objetivos: resultado, relação ou autorrespeito?
    Antes de entrar em uma conversa difícil, decida qual dos três objetivos importa mais agora.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  4. Revise a estratégia quando fora do caminho, não a meta
    Quando o progresso trava, o primeiro movimento é mudar a abordagem — não rebaixar o alvo.
    Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
  5. Revele conflitos de metas antes que se sabotem mutuamente
    Metas que competem pelo mesmo tempo ou capacidade emocional vão suprimir uma à outra — torne o conflito explícito.
    Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
  6. Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
    A teoria dos sistemas de metas de Arie Kruglanski propõe que metas e os meios para alcançá-las formam uma rede associativa na mente, com cada elemento ligado aos outros. Quando um único meio pode servir a várias metas (multifinalidade), a motivação é amplificada; quando as metas competem pelo mesmo meio ou tempo (conflito de metas), perseguir uma pode suprimir ou extinguir a motivação para outra. A teoria é bem desenvolvida conceitualmente, com um conjunto de pesquisas experimentais que a sustentam.
  7. Metas de um minuto: escreva-as curtas o suficiente para reler em um minuto
    Uma meta que não pode ser declarada em uma única página é vaga demais para ser avaliada ou executada.
    O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
  8. Competição (assertivo, não cooperativo)
    Persiga sua própria posição com firmeza quando velocidade, princípio ou risco superam o custo do relacionamento.
    Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos
  9. Usando seus valores ranqueados como norte do coaching
    Volte à sua lista de valores ranqueados sempre que uma meta, projeto ou decisão parecer fora do trilho.
    Classificação de Cartões de Valores
  10. Crie segurança psicológica em torno de não atingir uma meta ambiciosa
    Metas ambiciosas só produzem esforço honesto quando não atingi-las é tratado como dado, não como fracasso.
    Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam

Preocupações relacionadas

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